মাকেতার নিয়োগ: বিসিবির কোচিং কাঠামোয় যে প্রশ্নটি করা হলো না

নোটবুকে আমি শুধু তারিখ লিখি না, লিখি সময়ের নাড়ি। গত সপ্তাহে বিসিবি যখন ঘোষণা করল, দক্ষিণ আফ্রিকার মালিবোঙ্গে মাকেতা (৪৬) বাংলাদেশ পুরুষ জাতীয় দলের সহকারী কোচ হিসেবে যোগ দিচ্ছেন, তখন আমার পুরনো নোটবুকের দু'টি পাতা উল্টে গেল। এক পাতায় মোহাম্মদ সালাহউদ্দিনের বিদায়, অন্য পাতায় ফিল্ডিং কোচ জেমস প্যামেন্টের বিদায়। ঠিক সেই দুই বিদায়ের ফাঁকে একটি নিয়োগ, আর সেই নিয়োগের মেয়াদ নভেম্বর ২০২৮ পর্যন্ত।

সংবাদমাধ্যমের শিরোনাম ছিল “নতুন কোচ এসেছেন।” আমার নোটবুক বলছিল অন্য কথা: এটি নতুন সূচনা নয়, বরং একটি শূন্যতা ভরাটের তাড়াহুড়ো। বিজ্ঞপ্তি যেভাবে সাজানো হয়েছিল, তাতে স্পষ্ট বোঝা যাচ্ছিল কোন প্রশ্নগুলো করা হয়নি — এবং কেন করা হয়নি।

এখন প্রসঙ্গ। বাংলাদেশের সামনে একটি সংকীর্ণ কিন্তু তাৎপর্যপূর্ণ সূচি। সংযুক্ত আরব আমিরাতে আফগানিস্তানের বিপক্ষে একটি একক টেস্ট, তারপর জিম্বাবুয়েসহ ত্রিদেশীয় একদিনের সিরিজ। কাগজে এটি সাধারণ সূচি। কিন্তু দু'টি কারণে এটি বিশ্লেষণের যোগ্য।

প্রথমত, টেস্টটি বাংলাদেশের মাটিতে নয় — UAE-র নিরপেক্ষ ভেন্যুতে। কারণ আফগানিস্তানের নিজ দেশে খেলার সীমাবদ্ধতা। অর্থাৎ বাংলাদেশ এখানে তার পরিচিত স্পিন-সহায়ক হোম কন্ডিশন পাবে না, আবার আফগানিস্তানও কাবুলে খেলছে না। এটি কারও কৌশলী পছন্দ নয়, এটি ক্যালেন্ডারের বাধ্যবাধকতা। দ্বিতীয়ত, টেস্ট থেকে ওয়ানডে — এক ফরম্যাট থেকে আরেক ফরম্যাটে দ্রুত রূপান্তর। এই ধরনের সংকীর্ণ সংক্রমণ বোলিং ওয়ার্কলোড আর অ্যাডাপ্টেশনকে চাপে ফেলে।

এই সূচির প্রেক্ষাপটেই মাকেতার প্রোফাইল পড়তে হবে। বয়স ৪৬ — কোচিংয়ের পূর্ণ শক্তি পর্ব। সিএসএ লেভেল-৪ সার্টিফিকেশন, অর্থাৎ দক্ষিণ আফ্রিকার সর্বোচ্চ কোচিং স্বীকৃতি। প্রায় দুই দশকের অভিজ্ঞতা। ২০১৭ থেকে ২০১৯ পর্যন্ত দক্ষিণ আফ্রিকার সহকারী কোচ, যার মধ্যে ২০১৯ বিশ্বকাপও আছে। আর তার সবচেয়ে সাম্প্রতিক সাফল্য — দক্ষিণ আফ্রিকা অনূর্ধ্ব-১৯ দলকে বিশ্বকাপ সেমিফাইনালে তোলা, ২০২৩-২৪ মৌসুমে সিএসএ ইমার্জিং দলের ডিভিশন-২ শিরোপা, এবং একটি একাডেমির প্রধান হিসেবে কাজ করা।

এখানেই প্রথম কাঠামোগত পাঠ। মাকেতার প্রোফাইল আসলে একজন পাইপলাইন ও ডেভেলপমেন্ট-বিশেষজ্ঞ, প্রমাণিত সিনিয়র ট্যাকটিশিয়ান নন। তার সাম্প্রতিক সাফল্যগুলো “নাটার্চার” ভূমিকায় — তরুণ খেলোয়াড় গড়া, স্কিল ট্রান্সফার, একাডেমি-ধাঁচের কাজ। এটা খারাপ নয়; বরং বাংলাদেশের একটি “তরুণ ও উত্তেজনাপূর্ণ দল” — মাকেতার নিজের ভাষায় — এর জন্য এটি প্রাসঙ্গিক। কিন্তু প্রশ্ন হলো, বিসিবি আসলে কী চেয়েছে: তাৎক্ষণিক ফল, নাকি দীর্ঘমেয়াদি পাইপলাইন?

দ্বিতীয় কাঠামোগত পাঠটি আরও জরুরি। আসল সংকেতটি নিয়োগে নয়, নিয়োগের সময়ে। সালাহউদ্দিন ও প্যামেন্ট — দু'জনই সিনিয়র স্টাফ। দু'জনের একসঙ্গে বিদায়ের কোনো কারণ বিজ্ঞপ্তিতে নেই। একজন পাঠক বুঝতেই পারেন না, এটি স্বেচ্ছাকৃত ছেদ, নাকি চুক্তি-চক্রের সমাপ্তি, নাকি ভেতরের অসন্তোষ। মাকেতার নিয়োগ ঠিক সেই ফাঁকেই, ট্যুরের ঠিক আগে। এর মানে, বিসিবি সম্ভবত প্রতিক্রিয়াশীলভাবে একটি ঘর ভরাট করেছে, পরিকল্পিত উত্তরাধিকার নয়।

এখানে একটি সূক্ষ্ম কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ হিসাব আছে। বিদায় নিয়েছেন দু'জন — একজন সহকারী কোচ, একজন ফিল্ডিং কোচ। নিয়োগ পেয়েছেন একজন — সহকারী কোচ। একটি ফিল্ডিং কোচের ভূমিকা আর একজন সহকারী কোচের ভূমিকা এক নয়। যদি ফিল্ডিং কোচের পদটি আলাদাভাবে না ভরাট করা হয়, তবে নিট সামর্থ্যের একটি ঘাটতি থেকে যাবে — যা চোখে পড়ে না, কিন্তু ধীরে ধীরে জমা হয়। ফিল্ডিং মানের অবক্ষয় এভাবেই ঘটে, এক দিনে নয়, ছয় মাসে।

এর সঙ্গে যোগ হয় একটি পুরনো বিসিবি প্রবণতা: দেশীয় ধারাবাহিকতার বদলে বিদেশি বিশেষজ্ঞের প্রতি আস্থা। প্রতিবার বিদেশি কোচ আনলে প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞান জমা হয় না; জ্ঞান ব্যক্তির সঙ্গে আসে, ব্যক্তির সঙ্গে চলে যায়। একটি বোর্ড যদি প্রতিটি সংকটে বাইরে থেকে সমাধান আমদানি করে, তবে তার নিজের কোচিং-কাঠামো কখনো শক্ত হয় না। মাকেতার নিয়োগ আসলে একটি বড় প্রবণতার ছোট উদাহরণ: দক্ষিণ আফ্রিকার লেভেল-৪ কোচদের উপমহাদেশের বোর্ডে চলাচল। লেভেল-৪ স্বীকৃতির আন্তঃবোর্ড গ্রহণযোগ্যতা একটি সুস্থ প্রাতিষ্ঠানিক নিয়মের সংকেত — কিন্তু জ্ঞানের এই একমুখী প্রবাহ বাংলাদেশের নিজস্ব কোচিং-উত্তরাধিকার গড়তে সাহায্য করে না।

সূচির আরেকটি ঝুঁকি — টেস্ট শেষ হওয়ার পরপরই ওয়ানডে ত্রিদেশীয় সিরিজ। একই উইন্ডোতে দুই ফরম্যাট মানে দ্রুত রূপান্তর, বোলিং ওয়ার্কলোড পুনর্বিন্যাস আর স্কোয়াড রোটেশন। মাকেতার প্রথম আসল পরীক্ষা মাঠে নয়, এই রূপান্তরের ব্যবস্থাপনায়।

এখন ভিন্ন দিক থেকে দেখা যাক। এই নিয়োগ নিয়ে মিডিয়া ও সমর্থকদের প্রত্যাশার ফাঁক কোথায়? সংবাদ বিজ্ঞপ্তি একটি নির্দিষ্ট কৌশলে লেখা — এটি মাকেতার ইতিবাচক দিকগুলো সামনে আনে আর নেতিবাচক প্রসঙ্গ এড়িয়ে যায়। এতে জোর দেওয়া হয়েছে “অস্ট্রেলিয়া ও ভারতের বিপক্ষে টেস্ট সিরিজ জয়”-এর উপর। কিন্তু এই জয়গুলো ২০১৭-২০১৯ সালের, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে — দক্ষিণ আফ্রিকার হোম কন্ডিশনে।

এটাই আমার কাউন্টার-ইনটুইটিভ পর্যবেক্ষণ। হোম কন্ডিশনের সাফল্যকে ভিন্ন কন্ডিশনে অনুবাদ করা কতটা কঠিন, সেটাই বিজ্ঞপ্তি এড়িয়ে গেছে। দক্ষিণ আফ্রিকার পেস-বাউন্সি উইকেটে সফল হওয়া আর UAE-র নিচু, ধীর, স্পিন-সহায়ক উইকেটে সফল হওয়া — দু'টি আলাদা দক্ষতা। মাকেতার সিনিয়র সাফল্যের হাইওয়াটারমার্কগুলো সেই কন্ডিশনে অর্জিত। তার স্থানান্তরযোগ্যতা এখনো প্রমাণিত নয়।

আরও একটি জিনিস বিজ্ঞপ্তি নীরব রেখেছে। ২০১৯ বিশ্বকাপে দক্ষিণ আফ্রিকার অভিযান নিচু মানের ছিল, অথচ সেটি উল্লেখ করা হয়নি; শুধু দ্বিপাক্ষিক জয়গুলো সামনে আনা হয়েছে। এটি ক্লাসিক প্রেস-রিলিজ ফ্রেমিং — ইতিবাচককে বড় করা, প্রসঙ্গগত নেতিবাচককে ছোট করা। আমি ২০১৯ বিশ্বকাপের দক্ষিণ আফ্রিকার ম্যাচগুলো দেখে নোট রেখেছিলাম; তখনকার বোলিং-রোটেশন আর সেট-আপ ভঙ্গুর ছিল, যা এখনকার বিজ্ঞপ্তিতে সম্পূর্ণ অনুপস্থিত।

আরেকটি সংকেত লুকিয়ে আছে একটি ছোট বাক্যে। মাকেতার বক্তব্যে এসেছে “ফিল ও বাকি কোচিং স্টাফ।” অর্থাৎ একজন প্রধান কোচ আগে থেকেই আছেন, নাম “ফিল” — সম্ভবত ফিল সিমন্স। এর মানে মাকেতা নেতৃত্ব পরিবর্তন নন, তিনি একজন সহায়ক নিয়োগ। তবুও প্রশ্ন থেকে যায়: মাকেতার রিপোর্টিং লাইন কী, এবং তার ভূমিকা ঠিক কোথায় শেষ হয়? একটি অস্পষ্ট ভূমিকা মানে একটি অস্পষ্ট দায়বদ্ধতা — আর দায়বদ্ধতার অস্পষ্টতাই স্টাফ-চক্রের সবচেয়ে বড় খাদ্য।

দীর্ঘমেয়াদে মাকেতার একাডেমি-মডেল যদি আমদানি হয়, বাংলাদেশের বয়স-ভিত্তিক ও ইমার্জিং পাইপলাইনে মাঝারি মেয়াদে ইতিবাচক প্রভাব পড়তে পারে — যা পরোক্ষভাবে সিনিয়র দল ও বিপিএল ট্যালেন্ট পুলে খাদ্য জোগাবে। কিন্তু সেটি দুই থেকে তিন বছরের গল্প, আগামী টেস্টের নয়। ২০২৭-২০২৮ চক্রের প্রস্তুতি হিসেবে এটি দূরদৃষ্টিসম্পন্ন হতে পারে, যদি ধৈর্য থাকে।

ফাঁকা স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে নীরবতারও একটি টেম্পো থাকে — এবং একটি নিয়োগের নীরবতাও। নভেম্বর ২০২৮ পর্যন্ত চুক্তি একটি স্থিতিশীলতার বাফার, যদি ফলাফল ধরে রাখা যায়। কিন্তু স্থিতিশীলতা কাগজে থাকে না, থাকে হ্যান্ডওভারে, ভূমিকা-সংজ্ঞায় আর অব্যাহত যোগাযোগে। বাংলাদেশের সাম্প্রতিক কোচিং-ইতিহাস বলছে, কাগজের চুক্তি আর মাঠের ধারাবাহিকতা সবসময় এক নয়।

নোটবুক দলের আগেই তাল ধরে রেখেছিল। এখন দেখার, মাকেতার মেট্রোনোম বাংলাদেশের ছন্দে মিশে যায়, নাকি দুই তালের মধ্যে একটি ফাঁক থেকে যায়। আমি বীট রাখি যাতে গল্পটি শেষটা তাড়াহুড়ো না করে — কারণ আসল সংকেত আসবে ছয় মাস পর, শিরোনামে নয়, স্টাফ-তালিকায়।