ক্রিকেটের নতুন লেডজার: ব্লকচেইন যখন খেলা বদলে দেয়

মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের উত্তর স্ট্যান্ডে ওই দিন অস্বাভাবিক কিছু ছিল না। ম্যাচ ছিল বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের এলিমিনেটর, আর দর্শকদের ঢল ছিল স্বাভাবিক। কিন্তু ম্যাচ শুরুর এক ঘণ্টা আগে প্রেস বক্সে আমার পাশে বসা এক তরুণ কর্পোরেট কর্মকর্তা হঠাৎ ফোনে বললেন, "টোকেনের প্রাথমিক সেল ৩০ সেকেন্ডে শেষ।" আমি প্রথমে ভাবলাম অধিনায়কের নিলাম নিয়ে বলছেন। না, তিনি বলছিলেন ফ্যান টোকেন। সেই রাতে বাংলা ক্রিকেটের সঙ্গে ব্লকচেইনের প্রথম আলিঙ্গন দেখলাম — শুধু প্রযুক্তি নয়, এক নতুন অর্থনীতির চুক্তি। আমি প্রিন্ট ডেস্ক ছেড়ে দেওয়ার পর থেকে শিখেছি: যে গল্পকে সাপোর্ট করা হয় না, সে গল্প একাই খেতে হয়। ক্রিকেটের সাপোর্ট স্ট্রাকচার মানে শুধু উইকেটকিপার বা ফিল্ডার নয়; এখন সাপোর্ট আসে ব্লকচেইনের লেডজার থেকে। ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, এনএফটি টিকিট—এই সব কিছু যেন ২০১৭ সালের আর্ডেন্ট সেনসার মেটার মতো: দৃশ্যমান নায়করা ব্যাটে রান করেন, কিন্তু ইকোনমি গড়ে ওঠে অদৃশ্য সেই সাপোর্ট আইটেমে। রাশিয়ায় আমি দেখেছি, একটি ট্যাংক কম্প এবং একটি পার্ক করা বাস একই প্রার্থনা পড়ে। ক্রিকেটেও এখন একই প্রার্থনা: কম ইকোনমি, বেশি পজিশন, তীক্ষ্ণ ট্রানজিশন। ব্লকচেইন সেই ট্রানজিশনের নতুন রান-রেট। টিকিটের কালোবাজারি বন্ধ হচ্ছে, খেলোয়াড়ের চুক্তি স্বচ্ছ হচ্ছে, আর দর্শকের আনুগত্য মাপা হচ্ছে টোকেনের দরে। ২০২০ সালে ভূতুড়ে মাঠের নীরবতা আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতাও একটি প্যাচ নোট হতে পারে। সেই বছর যখন বাংলাদেশের ক্রিকেট মাঠ ফাঁকা ছিল, তখন ভিডিও স্ট্রিমিং আর ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে খেলার বাজার বেড়ে যায়। ব্লকচেইন সেই নীরবতাকে কাজে লাগিয়ে দর্শকের সঙ্গে নতুন সংযোগ তৈরি করছে। আজ দর্শক শুধু ম্যাচ দেখেন না; তারা টোকেন কিনে দলকে ভোট দেন, কিংবা এনএফটি কিনে ইতিহাসের মালিক হন। প্রেক্ষাপটটা সোজা নয়। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজ (FanCraze) নামের একটি ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে আনুষ্ঠানিক অংশীদারিত্ব করে। এই প্ল্যাটফর্মটি আইসিসির অফিসিয়াল ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী তৈরি করে। ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের আইকনিক মুহূর্তগুলো এনএফটি হিসেবে বিক্রি হতে শুরু করে। অন্যদিকে ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের (আইপিএল) একাধিক দল এবং ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবের মতো ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজিও চিলিজ (Chiliz) প্ল্যাটফর্মে ফ্যান টোকেন চালুর কথা ভেবেছে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগেও আমরা সেই পরীক্ষার আভাস পেয়েছি। এই সংবাদ নিবন্ধের মূল কথা হলো: ব্লকচেইন ক্রিকেটের কালো টিকিট, অস্বচ্ছ চুক্তি আর ম্যাচ ফিক্সিংয়ের প্রাচীন রোগগুলোর ওষুধ হতে পারে, কিন্তু শর্ত হলো সিস্টেমটাকে বুঝে ব্যবহার করা। আমি মেটা প্রেডিক্ট করি না; আমি সংস্করণের ইতিহাস গাই। সেই ইতিহাসের এই সংস্করণে ইনসেনটিভ স্ট্রাকচারই আসল নায়ক। প্রথমত, টিকিট কালোবাজারির কথা। প্রতিটি বড় সিরিজে, বিশেষ করে বাংলাদেশ-ভারত ম্যাচ বা বিশ্বকাপে, টিকিটের কালোবাজারি এবং জাল টিকিটের প্রতারণা নতুন নয়। ২০১১ বিশ্বকাপে ঢাকায় আমি নিজেও দেখেছি, নামী দালাল গ্যালারির টিকিট হকারের কাছ থেকে ভুয়া টিকিট কিনে দর্শকদের মারধর চলছে। ব্লকচেইন সেই লড়াইয়ে নতুন অস্ত্র দেয়। একটি এনএফটি টিকিট কখনো জাল হতে পারে না; এর মালিকানা লেডজারে লেখা থাকে। প্রবেশের সময় স্ক্যানার সেই ডিজিটাল স্বাক্ষর যাচাই করে। ফলে টিকিটের দ্বিতীয় বাজার নিয়ন্ত্রণযোগ্য হয়, এবং ক্লাব বা বোর্ড চাইলে প্রতিটি রিসেল থেকে অল্প কমিশনও নিতে পারে। দ্বিতীয়ত, ফ্যান টোকেনের অর্থনীতি। একজন ক্রিকেট ভক্ত শুধু ম্যাচ দেখার জন্য টিকিট কেনেন না; তারা দলের সঙ্গে সংযোগ চান। ফ্যান টোকেন সেই সংযোগকে বাজারমুখী করে। ধরা যাক, একটি টোকেনের মালিক দলের অধিনায়ক নির্বাচনে অথবা জার্সির রং বেছে নেওয়ার পোল ভোট দিতে পারেন। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি ১০ লাখ টোকেন বিক্রি করে, প্রতিটি টোকেন ১০০ টাকায়, তবে সেটা এক কোটি টাকার তহবিল হয়ে দাঁড়ায়—যা তরুণ ক্রিকেটারদের উন্নয়নে খরচ করা যেতে পারে। ২০১৭ সালের আর্ডেন্ট সেনসারের মতোই, ফ্যান টোকেন আসলে সাপোর্ট পজিশনের ইকোনমি: ব্যাটসম্যানের সেঞ্চুরি ফ্ল্যাশ করে, কিন্তু সেই সেঞ্চুরির খরচ মেটায় এই টোকেন-আঁশাটে সুতো। তৃতীয়ত, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে খেলোয়াড়ের চুক্তি। ক্রিকেট ইতিহাসে খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক নিয়ে বিবাদ নতুন নয়। অলিম্পিকের বক্সিংয়ের মতো এখানে কোচ, ম্যানেজার, এজেন্ট—সবার ভাগ নিয়ে প্রশ্ন ওঠে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে প্রতিটি শর্ত কোড হিসেবে লেখা হয়: কোনো শর্ত পূরণ হলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে পেমেন্ট চলে যায়। যেমন জাতীয় দলের সিরিজ জয়ে বোনাস চুক্তিতে যদি "জয়" থাকে, তবে শেষ বলের পরপরই খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে টাকা জমা হয়। এতে দেরি নেই, বিতর্ক নেই। কে কত টাকা পেল, সেই তালিকা পাবলিক লেডজারে থাকলে কারও অস্বচ্ছতা লুকানো সম্ভব নয়। চতুর্থত, তথ্যের প্রমাণ এবং ম্যাচ ফিক্সিং প্রতিরোধ। ক্রিকেটের সবচেয়ে ঘৃণ্য অধ্যায় হলো স্পট ফিক্সিং। ২০১৮ সালে বাংলাদেশের কিছু ক্রিকেটার দুর্নীতির দায়ে শাস্তি পেয়েছেন। ব্লকচেইনে প্রতিটি ডেলিভারি, প্রতিটি আম্পায়ার ডিসিশন, প্রতিটি রিভিউ স্ট্যাম্প করা সম্ভব। ম্যাচ ডেটা যদি বিকেন্দ্রীকৃত লেডজারে থাকে, তবে কেউ একা হাতে পরিসংখ্যান ঘোরাতে পারবে না। ভবিষ্যতে প্রশ্ন উঠলে ডেটাবেসের হ্যাশ থেকে প্রমাণ খুঁজে আনা যাবে। এটা কোনো যাদু নয়; এটা অডিট ট্রেইল। কিন্তু এখানেই কনট্রারিয়ান আমি হাত তুলব। গত মাসের এক অনলাইন প্যানেলে একজন প্রবীণ ক্রিকেট প্রশাসক বললেন, "ব্লকচেইন মানেই সব স্বচ্ছ।" এই বাক্যটা শুনে আমার রাশিয়ার সেই ট্যাংক কম্প মনে পড়ে গেল। ফ্রান্সের ২০১৮ বিশ্বকাপ জয়কে অনেকেই সাইবার বুলিং করেছিলেন, বলেছিলেন তারা মাত্র ৩৯ শতাংশ পজিশন নিয়ে জিতেছে। কিন্তু ট্যাংক কম্প মানে জয়ের পথে টেকসই ডিফেন্স; এটা দুর্বলতা নয়। তেমনি ব্লকচেইন কোনো সিলভার বুলেট নয়। ফ্যান টোকেনের পেছনে অলিগোপলি গড়ে উঠতে পারে, বড় প্ল্যাটফর্মগুলোই লেডজার নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। এনএফটির পরিবেশগত খরচ আছে, বিশেষ করে এনার্জি-ইনটেনসিভ মাইনিং। আর বাংলাদেশের মতো দেশে ইন্টারনেট এবং স্মার্টফোনের অসম প্রবেশাধিকার থাকলে ব্লকচেইন শুধু শহুরে সমাজের বিশেষাধিকার হয়ে যেতে পারে। এখন কথা হলো, ক্রিকেটের ব্লকচেইন বিপ্লব কি সত্যিই বনগাঁর বাঁকে পৌঁছবে? বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড-বিসিবি-র কাছে বড় প্রশ্ন এটি। আমি নিজে পুরো সংস্করণ ইতিহাস গেয়ে এসেছি—২০১৭ সালের লেসি মেটা থেকে ২০২৩ সালের ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার নিয়ম। সেই ইতিহাসে দেখা গেছে, প্রযুক্তি যত বড় innovadtion আসুক না কেন, শেষ হাসি হাসে সেই দেশ, যেখানে প্রশাসনিক জবাবদিহি আছে এবং তৃণমূলের ক্রিকেটাররা লড়তে পারে। ফ্যান টোকেন বা এনএফটি যদি কেবল কয়েকটি স্টার-কেন্দ্রিক ক্লাবের অতিরিক্ত আয় হয়, তবে সেটা ক্রিকেটের বড় সিস্টেম বদলাবে না। তখন সেটা হবে নিছক ট্রান্সফার উইন্ডোর গুজবের মতো: প্রচুর শোরগোল, সামান্য কাঠামোগত পরিবর্তন। বাংলাদেশের কথাই ধরুন। দেশ জানে মিরপুরের টিকিট থেকে শুরু করে প্রত্যন্ত অঞ্চলের ক্রিকেট কোচিং সেন্টার—সবখানে স্বচ্ছতা আর জবাবদিহির চাহিদা আছে। কিশোর লিগে ধারাভিত্তিক পয়েন্ট টেবিল, উদীয়মান ক্রিকেটারদের পারফরম্যান্স ডেটা, পরিচালনা পর্ষদের সিদ্ধান্ত—এগুলো লেডজারে লেখা হলে ভক্তদের আস্থা বাড়বে। তবে এর জন্য প্রযুক্তির চেয়ে বড় বাধা হলো মানসিকতা। যাঁরা অস্বচ্ছতা থেকে ক্ষমতা পান, তাঁরা কখনো স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম চাইবেন না। গত ১০ বছরে ক্রিকেটের সবচেয়ে নাটকীয় বদল আসেনি স্টেডিয়ামে; এসেছে টেলিভিশন পর্দা থেকে স্মার্টফোন স্ক্রিনে। এখন সেই বদলের পরবর্তী ধাপ হলো লেডজারে খেলা লেখা। আমি স্টেডিয়াম আর সার্ভার দুটোই দেখেছি; যখন শুধু ভিড় আর গ্যালারির আওয়াজ ছিল, তখনও বুঝেছি—সব সফলতা আসলে গল্প। আর ব্লকচেইন সেই গল্পের সাক্ষী থাকতে পারে। মিরপুরের সেই এলিমিনেটর রাতে ফ্যান টোকেন বিক্রি শেষ হওয়ার পর ম্যাচ শুরু হলো। দর্শকের চিৎকার একই রকম ছিল। কিন্তু আমার চোখে সেদিন মাঠের বাইরে আরেকটি খেলা চলছিল: অর্থের রক্তপ্রবাহ, পরিচয়ের প্রমাণ আর বিশ্বস্ততার স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। এই সবই এখন ক্রিকেটের নতুন ইনিংস। প্রশ্ন হলো, বাংলাদেশ কি সেই ইনিংসে আগ্রাসী খেলবে, নাকি পুরোনো প্রত্যাশার গুড়িতে থেমে যাবে? আমার উত্তর জানা নেই। তবে আমি জানি, ২০২০ সালের ভূতের মাঠের মতো নীরবতা আর কখনোই ফিরবে না; এখন মাঠ কেবল জনতার নয়, অ্যালগরিদমেরও। সেই অ্যালগরিদমের মালিক কে হবে—সমর্থকের হৃদয় নাকি কর্পোরেশন? এটি ক্রিকেটের নতুন লেডজারের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ম্যাচ।