শেষ মুহূর্তের কোচ: চণ্ডীগড়ের রঞ্জি মিশন ও ভারতীয় ঘরোয়া ক্রিকেটের অদৃশ্য বাজার

প্রথম দৃশ্য: নোটিশ বোর্ড আর ছেড়ে যাওয়া বাস

অক্টোবরের ৬ তারিখ, চণ্ডীগড়। ইউটি ক্রিকেট অ্যাসোসিয়েশনের নোটিশ বোর্ডে সিনিয়র পুরুষ দল ঘোষণা হয়ে গেল — রঞ্জি ট্রফির প্রথম ম্যাচের জন্য। পরদিন, ৭ তারিখ, এল সাপোর্ট স্টাফের তালিকা। তারপর দল বাসে উঠে রওনা দিল মুম্বইয়ের পথে। আর হেড কোচের নাম চূড়ান্ত হলো সেই রিপোর্ট প্রকাশের দিনেই — ভিনায়ক সামন্ত, যিনি দলের সঙ্গে সরাসরি মুম্বইয়ে যোগ দেবেন, ১১ অক্টোবরের প্রথম বলের আগে হাতে মাত্র কয়েকটি দিন।

প্রশাসনের ঘড়ি আর ক্রিকেটের ঘড়ি এখানে একসঙ্গে চলছে না। এই সময়সূচি দেখে আমার মনে পড়ে যায় সেই সব দিন, যখন আমি স্ট্যালিব্রিজ সেল্টিকের মাঠের পাশে দাঁড়িয়ে নোটবুকে লিখতাম — বৃষ্টি, কর্দমাক্ত বুট, গ্যালারিতে বাবার কোলে ঘুমিয়ে পড়া ছেলেটি। আমি বহু বছর ধরে ক্রিকেট দেখে আসছি, নোটবুক ভরেছি, কিন্তু ঘরোয়া প্রশাসনের এই নিঃশব্দ অস্থিরতাই আমাকে বারবার ফিরিয়ে নিয়ে যায় একটি পুরনো শিক্ষায়: খেলাটা মাঠে শুরু হয় না, শুরু হয় তার অনেক আগে — একটি রুমে, একটি ফাইলে, একটি স্বাক্ষরের অপেক্ষায়। যে খবরটা স্কোরবোর্ডে ওঠে না, সেটাই প্রায়ই বেশি বলে দেয় একটি দল আসলে কোথায় দাঁড়িয়ে আছে।

প্রেক্ষাপট: কেন রঞ্জির কোচ প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটে এত গুরুত্বপূর্ণ

রঞ্জি ট্রফি ভারতের ঘরোয়া ক্রিকেটের সবচেয়ে পুরনো ও সবচেয়ে ওজনদার প্রতিযোগিতা। এখানে খেলা হয় চার দিন ধরে, দুই ইনিংসে, ফলো-অনের সুযোগ নিয়ে। টি-টোয়েন্টির রান-রেটের তাড়া এখানে নেই; এখানে থিতু হওয়া, উইকেট পড়ার আগে সময় নেওয়া, পেস ও স্পিনের কাজ ভাগ করে নেওয়া — সবই ধৈর্যের খেলা। এই ফরম্যাটেই একজন হেড কোচের প্রভাব সবচেয়ে বেশি, কারণ সিদ্ধান্ত নিতে হয় সেশন ধরে ধরে: কে কত ওভার বলবে, ডিক্লেয়ারেশন কখন হবে, তৃতীয় দিনের শেষ বিকেলে ফিল্ড কেমন সাজবে, একজন ক্লান্ত পেসারকে কতটা বিশ্রাম দেওয়া যাবে।

এই কারণেই প্রশ্নটা এখানে অনেক বড়। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি টি-টোয়েন্টি দলে কোচের ম্যাচ-পরিচালনার হাত অনেকটা বাঁধা — সেখানে ফরম্যাট নিজেই খেলার ছন্দ ঠিক করে দেয়। কিন্তু প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটে কোচের আসল ক্ষমতা লুকিয়ে থাকে প্রস্তুতিতে: নেটে ব্যাটিং অর্ডার সাজানো, কোন বোলার কোন সেশনে বলবে তার পরিকল্পনা, পিচ পড়া, তরুণ খেলোয়াড়কে তার নির্দিষ্ট ভূমিকা বোঝানো। আর ঠিক এই প্রস্তুতির জানালাটাই এখানে সংকুচিত হয়ে গেল, কারণ কোচ দলের সঙ্গে বাসে ওঠেননি — তিনি আলাদা করে এসে যোগ দিলেন।

চণ্ডীগড় ভারতীয় ঘরোয়া ক্রিকেটের তুলনামূলক নতুন সদস্য — প্রথম শ্রেণির মর্যাদা পাওয়া এই অ্যাসোসিয়েশনগুলোকে প্রথমে প্লেট গ্রুপ বা নিচের এলিট স্তরে খেলতে হয়। ঠিক এই ধরনের দলগুলোতেই প্রশাসনিক স্থিরতা সবচেয়ে বেশি দরকার, কারণ সম্পদ, স্কোয়াডের গভীরতা, এমনকি নেট প্র্যাকটিসের সংখ্যাও সীমিত। আর এখানেই চণ্ডীগড়ের গল্প জটিল হয়ে ওঠে।

প্রেক্ষাপট: কোচ-ধাঁধার সময়রেখা

চণ্ডীগড়ের কোচিং কাঠামোয় গত কয়েক দিনে যা ঘটেছে, তা একটানা নয়, বরং ধাক্কা ধাক্কা। রাজীব নায়ার চুক্তি ছেড়ে দিল্লিতে চলে গেছেন। তারপর সাময়িক কোচ নিয়োগ হলো। এর একদিন পরেই এলেন সামন্ত — অর্থাৎ এখন একটি সেটআপে দুজন কোচ, রবিকান্ত শর্মা এবং সামন্ত। দলের নাম ঘোষণার ক্রমটাও লক্ষণীয়: স্কোয়াড ৬ তারিখে, সাপোর্ট স্টাফ ৭ তারিখে, আর প্রধান কোচ চূড়ান্ত হলো সবার শেষে।

এই সময়রেখাটি পড়তে গেলে একটি বিষয় পরিষ্কার: প্রশাসনিক ছন্দ এবং ক্রিকেটের ছন্দ এখানে আলাদা পথে হাঁটছে। এবং সেই বিচ্ছিন্নতাই আজকের সবচেয়ে জরুরি তথ্য।

প্রতিপক্ষ ও মাঠ: মুম্বইয়ের ওজন

প্রতিবেদনে প্রতিপক্ষের নাম স্পষ্ট নয়, তবে ম্যাচটি হবে মুম্বইয়ে। আর মুম্বই ভারতীয় ঘরোয়া ক্রিকেটের সবচেয়ে সফল সত্তা — চল্লিশের বেশি রঞ্জি শিরোপা। যদি প্রতিপক্ষ সত্যিই মুম্বই হয়, তাহলে চণ্ডীগড় কাগজে-কলমে বড় আন্ডারডগ, এবং সুবিধাটা ঘরের মাঠের। ১১ অক্টোবরের শুরুর দিকে একটি পিচ সাধারণত সতেজ থাকে, কিছুটা আর্দ্রতা ধরে রাখতে পারে — তবে প্রতিবেদনে কোনো পিচ-রিপোর্ট, আবহাওয়া বা শিশিরের তথ্য নেই, তাই এখানে অনুমান করা ঠিক হবে না। যা স্পষ্ট: একটি নিচের স্তরের দলকে একটি ঐতিহ্যবাহী পরাশক্তি বা শক্ত প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে, অপরিচিত পরিবেশে, প্রস্তুতি-শূন্য অবস্থায় নামতে হচ্ছে।

মূল বিশ্লেষণ: সামন্তের প্রোফাইল

সামন্তের নামটা ঘরোয়া ক্রিকেট অনুসরণকারীদের পরিচিত। তিনি ১০১টি প্রথম শ্রেণির ম্যাচ খেলেছেন — মুম্বই, অসম ও ত্রিপুরার হয়ে। একজন উইকেটকিপার-ব্যাটার হিসেবে তাঁর কেরিয়ার ছিল স্থায়ী, কিন্তু আন্তর্জাতিক তারকার আলোয় উদ্ভাসিত নয়। ঠিক এই প্রোফাইলটাই ভারতীয় ঘরোয়া ক্রিকেটের তথাকথিত 'কোচিং ক্লাস'-এর প্রতিনিধি — সেই সব প্রাক্তন ক্রিকেটার, যাঁরা খেলোয়াড় জীবনে আন্তর্জাতিক মঞ্চে না পৌঁছেও কোচিংয়ে নিজেদের প্রমাণ করেছেন।

কিন্তু শুধু ১০১টি ম্যাচ সংখ্যাটাই এখানে মূল কথা নয়। মূল কথা হলো তাঁর কোচিং রেকর্ড। মুম্বইয়ের সিনিয়র দলের কোচ হিসেবে তিনি ২০১৮-১৯ এবং ২০১৯-২০ মৌসুমে দায়িত্ব সামলেছেন, এবং ২০১৮-১৯ মৌসুমে মুম্বইয়ের সঙ্গে জিতেছেন বিজয় হাজারে ট্রফি। আর সবচেয়ে সাম্প্রতিক তথ্য: বিহারের হয়ে ২০২৫-২৬ মৌসুমে তিনি জিতেছেন বিজয় হাজারে ট্রফি এবং রঞ্জি ট্রফির প্লেট গ্রুপ শিরোপা — দুটোই। ঘরোয়া স্তরে শিরোপা-জয়ী কোচ আসলে বিরল সম্পদ, আর সেজন্যই বিহার থেকে ছাড়া পাওয়ার কয়েক দিনের মধ্যেই তাঁকে নিয়ে নিল চণ্ডীগড়।

একজন উইকেটকিপার-ব্যাটার যে ১০১টি প্রথম শ্রেণির ম্যাচ খেলেছেন, তাঁকে সাধারণত খেলার ও বোলিং আক্রমণের ভালো পাঠক হিসেবে দেখা হয় — কারণ উইকেটের পিছনে দাঁড়িয়ে তিনি সারা ম্যাচ বোলারের লেংথ, ব্যাটসম্যানের দুর্বলতা, পিচের আচরণ লক্ষ করেন। এই পাঠ-ক্ষমতাই একটি হেড কোচের কৌশলগত সিদ্ধান্তে কাজে লাগে। এটি একটি যুক্তিসঙ্গত অনুমান, পরিমাপ করা সত্য নয় — কিন্তু ঘরোয়া ড্রেসিংরুমে গভীর রঞ্জি অভিজ্ঞতা সাধারণত সম্মান আদায় করে।

তবু একটি অসঙ্গতি এখানে চোখে পড়ে। ৭ অক্টোবর বিহার তাঁকে সরিয়ে আশুতোষ আমনকে নিয়োগ করল, অথচ একই মৌসুমে বিহার তাঁর নেতৃত্বেই দুটো শিরোপা জিতেছে বলা হচ্ছে। এটা হয় স্বাভাবিক মৌসুম-পরবর্তী হ্যান্ডওভার, নয়তো তথ্যের সময়রেখায় কোথাও গোলমাল। যেহেতু দুটো তথ্যই একই প্রতিবেদনে আছে, আমি এটিকে 'যাচাইয়ের অপেক্ষায়' বলেই রাখি। ঘরোয়া ক্রিকেটের প্রশাসনিক তথ্যে সময়রেখার অসঙ্গতি কোনো বিরল ঘটনা নয়, এবং সেটাই এখানে একটি বাস্তব সংকেত।

মূল বিশ্লেষণ: কোচিং ক্লাস আর এনসিএ পথ

সামন্তের আরও দুটি বিবরণ তাঁর প্রোফাইলকে ব্যাখ্যা করে। প্রথমত, তাঁর এনসিএ লেভেল-বি কোচিং সার্টিফিকেশন — ভারতীয় ক্রিকেট কন্ট্রোল বোর্ডের কোচ-শিক্ষার আনুষ্ঠানিক স্তর, যা আজকাল ঘরোয়া প্রধান কোচ হওয়ার প্রায় পূর্বশর্ত হয়ে দাঁড়াচ্ছে। দ্বিতীয়ত, বেলজিয়াম জাতীয় দলের ব্যাটিং কোচ হিসেবে কাজ এবং ২০০৬-০৭ চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফিতে ওয়েস্ট ইন্ডিজের বিকল্প খেলোয়াড় হিসেবে থাকার অভিজ্ঞতা — এগুলো একজনের ইঙ্গিত, যিনি সচেতনভাবে বৈচিত্র্যময়, এমনকি অস্বাভাবিক অ্যাসাইনমেন্ট খুঁজেছেন। একজন কোচ যদি নিজের রেজুমের জন্য অস্বাভাবিক পথ বেছে নেন, সেটা প্রায়ই বোঝায় তিনি সক্রিয়ভাবে কাজ খুঁজছেন, প্রথাগত সিঁড়ির অপেক্ষায় বসে নেই।

আমি গত কয়েক বছর ধরে ভারতীয় ও দক্ষিণ এশীয় ঘরোয়া ক্রিকেটের প্রশাসনিক ছন্দ লক্ষ করছি। সেখানে একটি নতুন শ্রেণি জন্ম নিয়েছে: এমন কোচ, যাঁরা আন্তর্জাতিক খেলোয়াড় ছিলেন না, কিন্তু ঘরোয়া ক্রিকেটের অভিজ্ঞতা, আনুষ্ঠানিক কোচিং সার্টিফিকেশন এবং ছোট অ্যাসোসিয়েশনে ফলাফল — এই তিনটির ভিত্তিতে নিজেদের গড়ে তুলেছেন। সামন্ত এই শ্রেণিরই একজন সদস্য। এই শ্রেণির উত্থান স্বাস্থ্যকর, কারণ এটি প্রমাণ করে খেলার জ্ঞান আন্তর্জাতিক নামের বাইরেও বাঁচে। কিন্তু একই সঙ্গে, এই শ্রেণিটি একটি অস্থির শ্রমবাজারে বাস করে, যেখানে চাকরির নিরাপত্তা প্রায় নেই।

একজন কোচ যখন বেলজিয়াম জাতীয় দলের ব্যাটিং কোচের মতো ভূমিকা নেন, তখন সেটি ভারতীয় ঘরোয়া কোচদের একটি বাড়ন্ত প্রবণতা দেখায় — দেশের বাইরে, সহযোগী সদস্য দেশগুলোর দলে কাজ করার প্রবণতা। ঘরোয়া ভারতে প্রধান কোচের পদ সীমিত; তাই কেউ কেউ বিকল্প ভূগোল খোঁজেন। এটি প্রমাণ করে ভারতীয় ঘরোয়া কোচিং বাজার আসলে পরিপক্ক, এবং একই সঙ্গে সংকীর্ণ।

মূল বিশ্লেষণ: দুজন কোচের সমস্যা

এখন আসি সেই বিষয়ে, যা প্রতিবেদনে সরাসরি নেই, কিন্তু চণ্ডীগড়ের জন্য সবচেয়ে জরুরি। দুজন কোচের উপস্থিতি — রবিকান্ত শর্মা এবং সামন্ত — একটি স্পষ্ট মধ্যমেয়াদি ঝুঁকি। ড্রেসিংরুমে যখন দুজন সমমর্যাদার কর্তা থাকেন, তখন নির্দেশনার দ্বৈততা তৈরি হয়। কে বলবেন চূড়ান্ত কথা? ফিল্ড সাজানোর সময় কার নির্দেশ মানবেন খেলোয়াড়েরা? এই প্রশ্নের উত্তর যদি অ্যাসোসিয়েশন আগে থেকে পরিষ্কার না করে, তাহলে সেটি একটি ধীর ক্ষয়ের বীজ।

আমি নিশ্চিত নই, এই দুজন আসলে 'হেড কোচ ও বিশেষজ্ঞ কোচ' হিসেবে কাজ করবেন, নাকি এটি একটি সাময়িক উত্তরণ-ব্যবস্থা, যেখানে শর্মা সেতু বানাচ্ছেন সামন্তের আগমন পর্যন্ত। প্রতিবেদন এটি স্পষ্ট করে না — এবং এই অস্পষ্টতাটাই চণ্ডীগড়ের প্রথম আসল পরীক্ষা। একটি ঘরোয়া দলে ভূমিকার স্পষ্টতা কেবল প্রশাসনিক সৌন্দর্য নয়; এটি সরাসরি পারফরম্যান্সের সঙ্গে যুক্ত, কারণ দ্বিধাগ্রস্ত নির্দেশনা ম্যাচের সেশন-পরিকল্পনাকে এলোমেলো করে দেয়।

মূল বিশ্লেষণ: কোচ-বাজার ও প্রতিভা-নিষ্কাশন

এই ঘটনাটি যদি একক ঘটনা হতো, তাহলে চণ্ডীগড়ের দুশ্চিন্তার কিছু থাকত না। কিন্তু এটা একটি প্যাটার্নের অংশ। চণ্ডীগড়, বিহার — দুটোই অপেক্ষাকৃত নতুন ঘরোয়া সত্তা, আর দুটোতেই কোচ বদল হচ্ছে দ্রুত। অন্যদিকে দিল্লি, মুম্বইয়ের মতো সম্পদশালী অ্যাসোসিয়েশনগুলো নিচের স্তরের অ্যাসোসিয়েশন থেকে কোচ ও খেলোয়াড় — দুটোই টেনে নিচ্ছে। নায়ার চণ্ডীগড়ের চুক্তি ছেড়ে দিল্লিতে গেলেন; সামন্ত বিহার থেকে এলেন। এটি একটি 'পাচিং গ্রেডিয়েন্ট' — শক্তিশালী অ্যাসোসিয়েশন দুর্বলদের কাছ থেকে কোচ-প্রতিভা কেড়ে নেয়, আর সেই ব্যবধান সময়ের সঙ্গে বাড়তে থাকে।

আমি মনে করি, ঘরোয়া কোচিং নিয়োগের বাজারটি আসলে খুব অগভীর। সামন্তকে বিহার ছাড়ল, আর কয়েক দিনের মধ্যেই তিনি নতুন কাজে যোগ দিলেন — এটা বোঝায় যে যোগ্য কোচের সংখ্যা সীমিত, এবং চাহিদা থাকলেও সরবরাহ দ্রুত ফুরিয়ে যায়। এমন বাজারে মজুরি কম থাকে, আর কোচের নিরাপত্তাও কম। তাই ঘরোয়া ক্রিকেটে কোচের চাকরিটা প্রায়ই হয় স্বল্পমেয়াদি, চক্রাকার — দরজা ঘুরতে থাকে, কেউ স্থায়ী হন না। তিনটি কোচ-পরিবর্তন মাত্র কয়েক দিনের মধ্যে — এই তথ্যটি নিজেই ওই চক্রের গতি বোঝায়।

আরও একটি বিষয় এখানে গুরুত্বপূর্ণ — চুক্তির শর্ত। প্রতিবেদনে স্পষ্টভাবে বলা হয়েছে, সামন্তের যোগদানের শর্তাবলি প্রকাশ করা হয়নি। ভারতীয় ঘরোয়া ক্রিকেটে এটি সাধারণ, কারণ এখানে সবকিছু চলে বোর্ড-থেকে-বোর্ড বোঝাপড়ায়, আইপিএলের মতো স্বচ্ছ বেতন-কাঠামোয় নয়। যেখানে শর্ত গোপন, সেখানে জবাবদিহির মানদণ্ডও থাকে না — আর ঠিক এই অস্বচ্ছতাই ঘরোয়া ক্রিকেটের কোচ-বাজারের স্থায়ী বৈশিষ্ট্য।

বিপরীত দৃষ্টি: 'শিরোপা-জয়ী কোচ' তকমার ফাঁদ

এখন আসি সেই অংশে, যেখানে আমি ভিড়ের স্মৃতির সঙ্গে দ্বিমত পোষণ করি। এই নিয়োগটিকে সবাই দেখছে 'শিরোপা-জয়ী কোচ এলেন, চণ্ডীগড়ের ভাগ্য বদলাবে' হিসেবে। কিন্তু আসল গল্প কোচের নামে নয়, প্রশাসনের অগোছালো ছন্দে।

'শিরোপা-জয়ী কোচ' তকমাটা ছোট নমুনার তথ্য। ঘরোয়া ক্রিকেটে কোচের ফলাফল অত্যন্ত শোরগোলপূর্ণ — একটি শিরোপা অনেকগুলো কারণের সমষ্টি: খেলোয়াড়ের ফর্ম, ভাগ্য, একটি ম্যাচে একজন তরুণের দুর্দান্ত সেঞ্চুরি। এই ফলাফলকে সরাসরি কোচের দক্ষতার পরিমাপ ধরে নেওয়া একটি বিপজ্জনক সরলীকরণ। প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটে একজন কোচের প্রকৃত কাজ ম্যাচ জেতানো নয়, বরং চার দিন ধরে দলকে স্থির রাখা — এবং সেই কাজ শুরু হয় প্রস্তুতিতে, যা এই নিয়োগে হারিয়ে গেছে।

দ্বিতীয়ত, দর্শক ও স্থানীয় সংবাদমাধ্যমের প্রত্যাশাটা এখানে একটি অপটিমিস্টিক বায়াস দেখায়। কেউ কেউ ভাবছেন, একজন সদ্য শিরোপা-জয়ী কোচ নিচের স্তরের দলকে সঙ্গে সঙ্গে উপরে তুলে দেবেন। বাস্তবে প্রথম শ্রেণির দল গড়ে ওঠে একাধিক মৌসুমে, একটি সেশনে নয়। এই ধরনের প্রত্যাশা তৈরি হলে, প্রথম ম্যাচে হারলেই 'শেষ মুহূর্তের কোচ' আখ্যানটি সব সমস্যার সহজ ব্যাখ্যা হয়ে দাঁড়াবে — অথচ আসল কারণ হয়তো প্রশাসনিক অগোছালোতা, দুর্বল স্কোয়াড গভীরতা, বা স্রেফ একটি কঠিন ম্যাচ।

তৃতীয়ত, প্রশাসনের ক্রমটি একটি স্পষ্ট সতর্কতা। একটি সুপরিচালিত অ্যাসোসিয়েশন মৌসুম শুরুর আগে কোচ, সহকারী স্টাফ, কন্ডিশনিং দল, বিশ্লেষক — সবাইকে আগে থেকেই চূড়ান্ত করে রাখে। চণ্ডীগড়ে ক্রমটি উল্টো: খেলোয়াড় আগে, স্টাফ পরে, কোচ সবশেষে। প্রশাসনের এই উল্টো ক্রমই বলে দেয়, এই সিদ্ধান্তটি পরিকল্পনার ফল নয়, পরিস্থিতির চাপে নেওয়া হয়েছে — এবং নায়ার চলে যাওয়ার পর উত্তরাধিকারের কোনো প্রস্তুতি ছিল না, সেটাই এখন স্পষ্ট। একজন সাময়িক কোচ নিয়োগ, তার একদিন পরেই স্থায়ী কোচ — এই ধারাবাহিকতা একটি দলকে চরম অনিশ্চয়তার মধ্যে রাখে।

স্থানীয় সংবাদমাধ্যম ও নীরবতা

প্রতিবেদনে কোনো খেলোয়াড়ের বক্তব্য নেই, কোনো বোর্ড-কর্তার উদ্ধৃতি নেই। এটি নিছক অভাব নয়, এটি একটি সংকেত। এমন সংবাদ সাধারণত কম-অ্যাক্সেস, কম-স্বচ্ছ পরিবেশে তৈরি হয়, যেখানে প্রশাসন সংবাদমাধ্যমের সামনে আসতে চায় না। আমি বহুবার এই নীরবতা লক্ষ করেছি — মাঠের বাইরের ঘরোয়া ক্রিকেটে যা বলা হয় না, সেটাই প্রায়ই সবচেয়ে বেশি বলে দেয়। একটি খোলামেলা অ্যাসোসিয়েশন কোচের নিয়োগের দিনেই তাঁর শর্ত, তাঁর ভূমিকা, তাঁর মেয়াদ নিয়ে কথা বলে। এখানে সেই কথাগুলো অনুপস্থিত, এবং সেই অনুপস্থিতিই একটি মন্তব্য।

ঝুঁকির মানচিত্র: কোন পথে কী অপেক্ষা করছে

যদি পরিস্থিতি খারাপ দিকে যায়, তাহলে দুজন কোচের অস্পষ্ট কর্তৃত্ব ড্রেসিংরুমে বিভ্রান্তি তৈরি করবে; প্রথম ম্যাচে বড় হার এলে স্থানীয় সংবাদমাধ্যম 'শেষ মুহূর্তের কোচ' আখ্যানটিকে দোষারোপের কেন্দ্রে বসাবে; এবং মৌসুমের মধ্যেই আরেকটি কোচ-পরিবর্তন ঘটতে পারে। এটি কম সম্ভাবনা, কিন্তু অসম্ভব নয়।

স্বাভাবিক পরিস্থিতিতে, সামন্ত তাঁর শিরোপা-জয়ী অভিজ্ঞতা দিয়ে কাঠামোকে স্থির করবেন, শর্মার ভূমিকা স্পষ্ট হবে বা শোষিত হবে, এবং চণ্ডীগড় তার স্তর অনুযায়ী পারফর্ম করবে। এই পথটিই আমি সবচেয়ে সম্ভাব্য বলে দেখি, কারণ একজন অভিজ্ঞ ঘরোয়া কোচ সাধারণত শৃঙ্খলা আনেন।

আর সবচেয়ে ভালো পরিস্থিতিতে, সামন্তের পদ্ধতি চণ্ডীগড়কে প্লেট বা নিচের এলিট স্তরের মধ্যে উপরে তুলবে, এবং নিয়োগটি বাড়ানো হবে। এই সম্ভাবনাও বাস্তব, তবে সময়সাপেক্ষ — কারণ প্রথম শ্রেণির সাফল্য এক মৌসুমের প্রকল্প নয়।

এই তিনটি পথের কোনোটিই নির্ধারিত নয়। তবে একটি বিষয় নিশ্চিত: চণ্ডীগড়ের প্রকৃত শক্তি মাপা হবে তার প্রশাসনিক স্থিরতায়, কেবল মাঠের ফলাফলে নয়।

কেন এই ঘটনা আসলে বড়

আমার মনে হয়, এই ঘটনাটি ঘরোয়া প্রশাসনের একটি বড় সত্য উন্মোচন করে: নিয়োগের ক্রম এবং কোচ-বাজারের অস্বচ্ছতা। একজন কোচকে ছাড়া এবং পুনরায় নিয়োগ — মাত্র কয়েক দিনের মধ্যে — এটা প্রমাণ করে ভারতের ঘরোয়া কোচিং বাজারে যোগ্য প্রার্থীর তাক খুব গভীর নয়। এই অগভীর তাকই মজুরি কম রাখে এবং টার্নওভার বাড়ায়।

এর সঙ্গে যুক্ত হয় একটি সিস্টেমিক সংকেত: ঘরোয়া কোচ ও খেলোয়াড় — দুই প্রতিভাই দুর্বল অ্যাসোসিয়েশন থেকে শক্তিশালী অ্যাসোসিয়েশনে প্রবাহিত হচ্ছে। চণ্ডীগড় ও বিহার হারাচ্ছে, দিল্লি পাচ্ছে। দীর্ঘমেয়াদে এই প্রবণতা ভারতীয় ঘরোয়া ক্রিকেটে একটি দ্বিস্তরীয় ব্যবস্থা তৈরি করতে পারে, যেখানে উপরের স্তর ক্রমাগত শক্তিশালী হবে এবং নিচের স্তর প্রতিভা হারিয়ে স্থবির হয়ে পড়বে। এই বাস্তবতা একটি কোচ-নিয়োগের খবরের চেয়ে অনেক বড়।

শেষ কথা: মাঠের বাইরে যে বল পড়ে

মুম্বইয়ে ১১ অক্টোবর প্রথম বল পড়ার আগে, চণ্ডীগড়ের আসল পরীক্ষা শুরু হয়ে গেছে — মাঠের বাইরে, এক রুমে, দুজন কোচের ভূমিকা স্পষ্ট করার প্রশ্নে। এই ম্যাচের ফল যেটাই হোক, আসল বিচার হবে সেটির ভিত্তিতে নয় — হবে এই ভিত্তিতে, অ্যাসোসিয়েশন এই অস্থিরতার শিক্ষা নেয় কি না। একটি ভালো মৌসুম এই ঝুঁকিগুলোকে প্রশমিত করতে পারে; আর একটি খারাপ সূচনা ঘরোয়া ক্রিকেটের চেনা চক্রটিকে আরও ঘুরিয়ে দেবে।

আমার নোটবুকে একটি পুরনো লাইন আছে, যেটি আমি প্রতিটি ঘরোয়া ম্যাচের আগে মনে করি: খেলা শেষ হলে গ্যালারি খালি হয়ে যায়, কিন্তু যে সিদ্ধান্তগুলো মাঠের বাইরে নেওয়া হয়, তাদের প্রতিধ্বনি অনেক দূর পর্যন্ত যায়। চণ্ডীগড়ের এই নিয়োগ কি কেবল একটি মৌসুমের সমন্বয়, নাকি ভারতীয় ঘরোয়া ক্রিকেটের অস্থির কোচ-বাজারের আরেকটি অধ্যায়? উত্তরটা লুকিয়ে আছে ১১ অক্টোবরের পরের দিনগুলোতে — সেখানে, যেখানে প্রশাসনের ঘড়ি, দলের বাস আর নোটিশ বোর্ড আবার একসঙ্গে চলতে শুরু করবে।