হোমফুটবলবেনাতিয়া, আমোরিম ও তিন ব্যাকের হিসাব: মিলানের পুনর্গঠনের আসল পরীক্ষা

বেনাতিয়া, আমোরিম ও তিন ব্যাকের হিসাব: মিলানের পুনর্গঠনের আসল পরীক্ষা

মেহদি বেনাতিয়া এখনো এসি মিলানের ক্রীড়া পরিচালক হিসেবে নিশ্চিতভাবে নিয়োগ পান নি; গুঞ্জনই প্রধান তথ্যসূত্র। মিলান চ্যাম্পিয়ন্স লিগে বাদ পড়ার পর নির্বাহী স্তর পুনর্গঠন করছে। মূল তথ্য: - মেহদি বেনাতিয়া, বয়স ৩৯, প্রাক্তন বায়ার্ন মিউনিখ ও জুভেন্টাস ডিফেন্ডার। - জানুয়ারি ২০২৫ থেকে জুন ২০২৬ পর্যন্ত তিনি মার্সেইয়ের ক্রীড়া পরিচালক ছিলেন। - মিলান গত মৌসুমে চ্যাম্পিয়ন্স লিগের যোগ্যতা অর্জন করতে পারে নি। - ক্রীড়া পরিচালক, টেকনিক্যাল ডিরেক্টর ও সিইও — তিনজনকেই বিদায় করা হয়েছে। - রুবেন আমোরিমের অধীনে সিরি আ-তে ৫ ম্যাচে ১১ পয়েন্ট, মিলান পাঁচ নম্বরে। সূত্র: Goal.com প্রতিবেদন (২০২৬ সালের শরৎকালীন প্রেক্ষাপটে প্রকাশিত) | Cross-checked: cricsultan.com সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর: প্রশ্ন: মেহদি বেনাতিয়া কি মিলানের ক্রীড়া পরিচালক হিসেবে নিশ্চিত হয়েছেন? উত্তর: না, সূত্রটি শুধু গুঞ্জন ও সম্ভাবনার কথা বলে; কোনো প্রাতিষ্ঠানিক ঘোষণা নেই। প্রশ্ন: মিলান কেন একই সময়ে কোচ ও নির্বাহী স্তর বদলাচ্ছে? উত্তর: চ্যাম্পিয়ন্স লিগে বাদ পড়ার আয়-চাপ ও গত মৌসুমের ব্যর্থতা থেকেই এই পূর্ণ পুনর্গঠনের সূত্রপাত। প্রশ্ন: আমোরিমের তিন-ব্যাক সিস্টেমে মিলানের স্কোয়াড মানানসই কি না? উত্তর: সূত্রে কোনো ট্যাকটিক্যাল ডেটা নেই, তাই মানানসইতা যাচাই-বাকি; পরের ট্রান্সফার উইন্ডোই এর প্রমাণ দেবে।

গত পাঁচ ম্যাচে ১১ পয়েন্ট। তিন জয়, দুই ড্র, একটিও হার নেই। সিরি আ-র টেবিলে এসি মিলান এখন পাঁচ নম্বরে। সংখ্যাগুলো শান্ত, প্রায় ভদ্র। কিন্তু এই ভদ্রতা আসল ঘটনাটা ঢেকে দিচ্ছে। রুবেন আমোরিম দায়িত্ব নেওয়ার পর মিলান এখনো হারে নি — এটা সত্যি, আর এই সত্যটাই এই মুহূর্তে সবচেয়ে কম তথ্যবহুল। কারণ মিলানের সবচেয়ে বড় সিদ্ধান্তটা মাঠে হচ্ছে না; হচ্ছে ডাগআউটের উপরে, একটা টেবিলে। ক্লাবটি নতুন ক্রীড়া পরিচালক খুঁজছে। গুঞ্জন বলছে, নামটা মেহদি বেনাতিয়ার দিকে ঝুঁকছে — একসময় বায়ার্ন মিউনিখ, জুভেন্টাস, রোমা ও উদিনেসে খেলা এক ডিফেন্ডার, বয়স এখন ৩৯। যে খবরটা মানুষ পড়ছে, সেটা বেনাতিয়ার অতীত। যে খবরটা মানুষ পড়ছে না, সেটা মিলানের ভবিষ্যৎ।

পটভূমিটা আগে পরিষ্কার করা দরকার, কারণ এখানেই বেশিরভাগ আলোচনা থেমে যায়। মিলান গত মৌসুম শেষ করেছে চ্যাম্পিয়ন্স লিগের টিকিট ছাড়াই। ইউরোপের শীর্ষ প্রতিযোগিতা থেকে বাদ পড়া মানে কেবল একটা ক্রীড়া-ব্যর্থতা নয়; এটা আয়ের একটা পুরো স্তম্ভ হারানো। অংশগ্রহণ ফি, মার্কেট পুল, ম্যাচডে আয় — সব মিলিয়ে বছরে কয়েক কোটি ইউরোর ব্যবধান। এই ব্যবধানটা প্রতি মৌসুমে জমে, কারণ যারা চ্যাম্পিয়ন্স লিগে খেলে তারা বড় বাজেট নিয়ে আরও বড় দল গড়ে, আর যারা বাদ পড়ে তারা সস্তা বাজারে খুঁজতে থাকে। সিরি আ-র কাঠামোতে এই ফাঁকটা সাধারণত প্রশস্ত হয়, সংকুচিত হয় না। মিলানের সমস্যা তাই এক মৌসুমের নয়, একটা চক্রের।

এই চাপের জবাবেই ক্লাবটি নির্বাহী স্তরে কাঁচি চালিয়েছে। ক্রীড়া পরিচালক, টেকনিক্যাল ডিরেক্টর, সিইও — তিনজনকেই বিদায় করা হয়েছে। এর পাশাপাশি ভেতর থেকে চারজনকে পদোন্নতি দেওয়া হয়েছে, যারা এখন দৈনন্দিন ফুটবল-সিদ্ধান্তের কেন্দ্রে বসবে। একইসঙ্গে বাইরে থেকে একজন 'বিশেষজ্ঞ' আনার চেষ্টা চলছে। এই সমীকরণটা পড়তে জানলে বোঝা যায়, মিলান বড় খরচের উৎসব ডাকছে না; তারা সিদ্ধান্ত গ্রহণের কাঠামোটা নতুন করে সাজাচ্ছে, আর সেই কাজটা করছে আয়-সংকটের মধ্যেই।

কোচ বদলটাও একই প্যাকেজের অংশ। আমোরিমের নিয়োগের সঙ্গে সূত্রটি একটি পুরোনো নামও জুড়ে দিয়েছে, যা মিলানের সাম্প্রতিক ইতিহাসের সঙ্গে মেলে না — তাই ওই তথ্যটিকে যাচাই-বাকি ধরে রাখাই নিরাপদ। যা নিয়ে সন্দেহ নেই, তা হলো আমোরিমের পরিচিত পরিচয়: তিন সেন্টার-ব্যাকের কাঠামো, আক্রমণে ঝাঁপিয়ে পড়া উইং-ব্যাক, আর উচ্চ পজিশনে প্রেস। এটা একটা নির্দিষ্ট চরিত্রের ফুটবল, আর নির্দিষ্ট চরিত্রের ফুটবলের জন্য নির্দিষ্ট ধরনের স্কোয়াড দরকার।

ক্রীড়া পরিচালকের খোঁজটাই এখানে মূল সূত্র। প্রথমে শোনা গিয়েছিল রালফ র্যাংনিকের নাম, কিন্তু তিনি অস্ট্রিয়ার দায়িত্ব বাড়িয়ে নিয়ায় সেই পথ বন্ধ। এরপর সামনে এসেছে আইনট্রাখ্ট ফ্রাঙ্কফুর্টের বোর্ড-স্তরের এক নাম, যার পদচিহ্ন বেনাতিয়ার চেয়ে ভারী এবং খরচও সম্ভবত বেশি। শেষ পর্যন্ত যে গুঞ্জনটা সবচেয়ে জোরে শোনা যাচ্ছে, সেটি বেনাতিয়ার দিকে। এই তিনটি নাম পাশে রাখলে একটা জিনিস স্পষ্ট হয়: মিলান উঁচু লক্ষ্য রেখেছে, কিন্তু বাস্তবসম্মত অপশনও খোলা রেখেছে।

বেনাতিয়া, আমোরিম ও তিন ব্যাকের হিসাব: মিলানের পুনর্গঠনের আসল পরীক্ষা

এখন আমার নোটবইয়ের দিকে ফিরি। হাফ-স্পেস ঠিক সেখানে খোলে, যেখানে সম্প্রচার ক্যামেরা তাকাতে ভুলে যায় — আর এই গোটা ঘটনাটার সবচেয়ে বড় হাফ-স্পেসটা বসে আছে বলের বাইরে, নির্বাহী স্তরে। সৎ থাকা দরকার: সূত্রটি কোনো এক্সজি দেয় নি, প্রেসিং-ট্রিগারের সংখ্যা দেয় নি, দখলের শতাংশ দেয় নি। আমার দীর্ঘ বছরের ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, পাঁচ ম্যাচের একটা নমুনা দিয়ে টেকটিক্যাল রায় লেখা যায় না। তাই এই লেখার লেজার আংশিক, আর আমি সেটা লুকাব না।

তবু যা বলা যায়, সেটা ছোট নয়। আমোরিমের তিন-ব্যাক একটা সিস্টেম যা মাঝমাঠে দুজনকে ছেড়ে দেয় এবং দুই প্রান্তে বিশাল দৌড়ের দায় চাপায়। এই কাঠামো তখনই কাজ করে, যখন সেন্টার-ব্যাকরা এগিয়ে বল বিতরণ করতে পারে, উইং-ব্যাক পুরো টাচলাইন চষে ফেলতে পারে, আর ডাবল পিভট একসঙ্গে স্ক্রিনিং আর প্রগ্রেশন সামলাতে পারে। মিলানের বর্তমান স্কোয়াড আগের কোচের ছাঁচে গড়া — সেই ছাঁচে কতটা মিল আছে, সূত্রটি তা নিয়ে একটাও কথা বলে নি। এটাই আসল অজানা।

এখানেই আমার পুরোনো সন্দেহটা ফিরে আসে। আমার চোখে তিন-ব্যাকের পুনর্জাগরণ কোনো অগ্রগতি নয়; এটা এমন এক কৌশল যা কোচকে চার-ব্যাকের কাঠামোর সরাসরি পরাজয়ের ঝুঁকি থেকে রক্ষা করে। পেছনে বাড়তি একজন থাকলে উইং-ব্যাক উপরে উঠে যেতেই পারে, আর ব্যর্থ হলে দায়টা ছড়িয়ে যায় কাঠামোর ওপর, ব্যক্তির ওপর নয়। এই বাস্তবতাটা মিলানের প্রেক্ষিতে আরও তীক্ষ্ণ, কারণ ক্লাবটি একইসঙ্গে কোচ আর নির্বাহী — দুই স্তরেই পরীক্ষা-নিরীক্ষা চালাচ্ছে। দুই স্তরে একসঙ্গে পরীক্ষা চালানো মানে ভুলের সম্ভাবনা যোগ হয়, গুণ হয় না।

এখন প্রশ্নটা 'বেনাতিয়া ভালো নাকি মন্দ' নয়; প্রশ্নটা হলো, তাঁর নিয়োগের পেছনে থাকা যুক্তিটা কোচের সিস্টেমের সঙ্গে মেলে কি না। ক্রীড়া পরিচালকের আসল কাজ স্কাউটিং-তালিকা সাজানো নয়, বরং এমন একটা স্কোয়াড-প্রোফাইল বানানো যা কোচের ধারণাকে বাস্তবে রূপ দিতে পারে। যদি মিলান তিন-ব্যাকের জন্য উপযুক্ত পা-সম্পন্ন সেন্টার-ব্যাক, দৌড়ের ধৈর্য-সম্পন্ন উইং-ব্যাক আর ভারসাম্যপূর্ণ পিভট না আনে, তাহলে পাঁচ ম্যাচের এই অপরাজিত সূচনা কেবল একটা মধুর বিলম্ব, স্থায়ী ভিত্তি নয়।

বেনাতিয়ার প্রোফাইলটা দুই ধারের। একদিকে তিনি সর্বোচ্চ স্তরের প্রাক্তন ফুটবলার — এই পরিচয় ড্রেসিংরুমে ওরিয়েন্টেশন দেয়, এজেন্টদের সঙ্গে দরজা খোলে, সমর্থক ও সংবাদমাধ্যমের গল্পকে শান্ত করে। অন্যদিকে তিনি নির্বাহী হিসেবে তরুণ ও অনভিজ্ঞ, আর তাঁর প্রকৃত রেকর্ড সংক্ষিপ্ত। সূত্র অনুযায়ী তিনি জানুয়ারি ২০২৫ থেকে জুন ২০২৬ পর্যন্ত মার্সেইয়ের ক্রীড়া পরিচালক ছিলেন এবং সেখানে বেশ কিছু ট্রান্সফার করেছিলেন, যাদের 'সম্ভাবনাময়' বলা হয়েছে। লক্ষ করুন — এটা গুণগত বর্ণনা, পরিমাণগত নয়। কোনো ফি নেই, মজুরির ভার নেই, বিক্রি-লাভের হিসাব নেই, হিট-রেট নেই। ক্লাব যখন আয়-সংকটে থাকে, তখন স্কাউটিংয়ের ভুলের দাম সবচেয়ে বেশি — আর ঠিক সেই মুহূর্তেই দায়িত্ব দেওয়া হচ্ছে এমন একজনের হাতে, যাঁর হিসাব নথিবদ্ধ নয়।

মার্সেই ছাড়ার ধরনটাও খেয়াল করার মতো। মধ্য-ফেব্রুয়ারিতে ফল খারাপ হওয়ার পর কোচকে সরানো হয়, তারপর বেনাতিয়া নিজে ইস্তফা দেন — কিন্তু মৌসুম শেষ পর্যন্ত তাঁকে রেখে দেওয়া হয়। এই ধরনের প্রস্থানকে আমি 'পারস্পরিক শীতল হওয়া' বলি, সাফল্যের সিঁড়ি ভেঙে ওঠা নয়। এর সঙ্গে যোগ করুন ডাগআউটে তাঁর দুটি লাল কার্ডের ঘটনা। এগুলো নিয়মভঙ্গ নয়, কিন্তু আচরণগত ঝুঁকি — আর টেকনিক্যাল এরিয়ার দায়িত্বে থাকা একজনের এই ঝোঁক ক্লাবের নামে জরিমানা ও নিষেধাজ্ঞা ডেকে আনতে পারে।

দলীয় কাঠামোর দিক থেকে আরও একটা জিনিস দেখা দরকার। সিইও, ক্রীড়া পরিচালক আর টেকনিক্যাল ডিরেক্টর — তিনজন চলে যাওয়া মানে সিদ্ধান্ত গ্রহণে সাময়িক একটা শূন্যতা। সেই শূন্যস্থান ভরছে ভেতর থেকে পদোন্নতি পাওয়া চারজন। এর উপরে যদি বাইরের একজন ক্রীড়া পরিচালক বসেন, তাহলে ক্ষমতার কাঠামো তিনমুখী হয়ে যায়: মালিকানা, ভেতরের চার নির্বাহী, আর নতুন বহিরাগত। ভূমির সীমানা স্পষ্ট না হলে ঠিক সেই বিভাজনই আবার ফিরে আসবে, যেটা এই পুনর্গঠনের কারণ ছিল।

সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটা ব্যক্তিগত নয়, কাঠামোগত: মিলান একইসঙ্গে কোচ আর নির্বাহী — দুই স্তর নতুন করে গড়ছে। এই দুই স্তর আলাদা আলাদা দিকে টানলে ফলাফল যত খারাপ হবে, তার চেয়ে বেশি ক্ষতি হবে সময়ের অপচয়ে। ইউরোপীয় ফুটবলের লেজারে আমি বারবার দেখেছি, মধ্যম মানের সিদ্ধান্ত কিন্তু একমুখী কাঠামো, প্রায়ই সেরা মানের সিদ্ধান্ত কিন্তু ছড়ানো কাঠামোর চেয়ে এগিয়ে থাকে। মিলানের সাম্প্রতিক ইতিহাস নিজেই এই দাবির সাক্ষ্য।

এখানে একটা বিষয় পরিষ্কার করা দরকার: ক্রীড়া পরিচালকের নিয়োগ নিয়ে কোনো সরাসরি নিয়ন্ত্রক ঝুঁকি নেই। আর্থিক নিয়ম মানার প্রশ্নটা আসে পরোক্ষভাবে — নতুন কাঠামো ভালো সিদ্ধান্ত নেয়, নাকি খারাপ। চ্যাম্পিয়ন্স লিগের আয় হারানোর পর স্কোয়াড-কস্ট সংক্রান্ত নিয়মের চাপ স্বাভাবিকভাবেই বাড়ে। বেনাতিয়ার সামনে তাই দুটো কাজ একসঙ্গে: স্কোয়াড হালকা করার সময় প্রতিযোগিতার মান ধরে রাখা, আর কোচের সিস্টেমের জন্য সঠিক প্রোফাইল আনা — কম খরচে।

আমার দীর্ঘ বছরের ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটা কথা বলতে পারি: সম্প্রচার যেটা দেখায়, সেটা প্রায়ই সিদ্ধান্তের ফল, কারণ নয়। এই খবরটাও তাই। শিরোনাম জুড়ে আছে বায়ার্নের অতীত, আর সেটাই দর্শকের চোখ ধরে রাখে। কিন্তু বায়ার্নে খেলা আর একটি ক্লাবের ভবিষ্যৎ গড়া — দুটো আলাদা পেশা। সংবাদমাধ্যম যখন প্রাক্তন তারকাকে নির্বাহী পদে বসার গল্প বানায়, সে সাধারণত নাম-পরিচিতির হুকটাই বিক্রি করে, নিশ্চিত নিয়োগ নয়। সূত্রের ভাষা নিজেই সতর্ক — 'বলা হচ্ছে', 'পথটা বেনাতিয়ার দিকে ঝুঁকছে'। এটা চূড়ান্ত ঘোষণা নয়, একটা দিকনির্দেশ।

তাই তথ্য-বৃদ্ধিটা এখানে প্রশ্নের বদলে প্রশ্নেই আছে: মিলান কেন একজন অনভিজ্ঞ নির্বাহীকে বেছে নেবে, যখন তাদের দরকার স্থিতি? সম্ভাব্য উত্তর দুটো — হয় উপযুক্ত উচ্চ-পর্যায়ের প্রার্থীরা হাতছাড়া হয়েছে, নয়তো ক্লাব কর্তৃপক্ষ চায় এমন একজন, যাঁকে কাঠামোর মধ্যে রাখা যায়। দ্বিতীয় কারণটা সত্যি হলে সেটা যুক্তিসঙ্গত, কিন্তু প্রথম কারণটা সত্যি হলে সেটা ঝুঁকি। পার্থক্যটা বোঝা যাবে কেবল তখনই, যখন দেখা যাবে বেনাতিয়া কোচের চাওয়া প্রোফাইল আনছেন, নাকি এজেন্ট-নেটওয়ার্কের চেনা বাজার।

রংপুর থেকে বিশ্বকাপ পর্যন্ত, কী বদলাল তার দৈনিক নোট আমি রেখেছি — আর সেই লেজার একটা প্যাটার্ন দেখায়। প্রাক্তন বড় ফুটবলাররা ক্রমে নির্বাহী পদে ঢুকছেন, কারণ ক্লাবগুলো ভাবে তাঁদের নাম খেলোয়াড় টানতে সাহায্য করবে। নাম সত্যিই সাহায্য করে, প্রথম ছয় মাস। এরপর হিসাব চলে ফলাফলে — দল কেমন গড়া হলো, বাজেট কতটা সাশ্রয়ী হলো, কোচ আর পরিচালকের ধারণা মিলল কি না। বেনাতিয়ার গল্পটা এই মোড়েই দাঁড়িয়ে।

স্টেডিয়াম যখন খালি হয়ে গেল, তখন খেলাটা যাকে দেখতে শেখায়, সে কাঠামো — ভিড় নয়। এই অপরাজিত সূচনাটাও তাই পড়া উচিত নয় স্কোরবোর্ড থেকে, পড়া উচিত কাঠামোর রেখা থেকে। মিলান এখন যে অবস্থায় আছে, সেখানে পাঁচ ম্যাচের ১১ পয়েন্ট একটা উপহার, প্রমাণ নয়।

আরেকটা জিনিস ভুলে গেলে চলবে না। সিরি আ-তে চ্যাম্পিয়ন্স লিগ আর চ্যাম্পিয়ন্স লিগের বাইরের ক্লাবের মধ্যে আয়ের ফারাক কেবল সংখ্যার নয়, আকর্ষণেরও। বড় খেলোয়াড়রা ইউরোপের মঞ্চ চায়; মিলান সেটা দিতে না পারলে স্কোয়াডের সেরা সম্পদ ধরে রাখাই কঠিন হয়। সেই অর্থে নতুন ক্রীড়া পরিচালকের প্রথম কাজ তারকা আনা নয়, তারকা হারানো ঠেকানো।

এখন আসি সেই অংশে, যেটা সবাই এড়িয়ে যায়। আলোচনার কেন্দ্রে আছে বেনাতিয়া কতটা বড় নাম, তাঁর বায়ার্ন-অতীত কতটা উজ্জ্বল। অথচ আসল অন্ধবিন্দুটা হলো, মিলান দুই স্তরে একসঙ্গে পরীক্ষা চালাচ্ছে — নতুন কোচ, নতুন নির্বাহী কাঠামো। দুই স্তর নতুন হলে ভুলের সুযোগ বাড়ে, আর সংশোধনের সময় কমে। চ্যাম্পিয়ন্স লিগের আয় না থাকলে সময় তো আরও কম।

এর সঙ্গে যোগ হয় প্রত্যাশার ফাঁদ। সমর্থক ও সংবাদমাধ্যম চায় বড় নাম, বড় সিদ্ধান্ত, দ্রুত ফল। কিন্তু বাস্তবতা বলে, তিন-ব্যাকের সিস্টেম বসলেই ফল আসে, আর সেটা সময় নেয়। যতদিন ফল আসছে, এই ধৈর্যহীনতা চাপা থাকবে। একটা খারাপ মাস এলেই প্রশ্ন উঠবে — কোচের ওপর, পরিচালকের ওপর, কাঠামোর ওপর।

তাই এই ঘটনার সবচেয়ে বড় শিক্ষা বেনাতিয়া সম্পর্কে নয়, মিলান সম্পর্কে। ক্লাবটি এখন এমন এক ধাপে দাঁড়িয়ে, যেখানে তার পরিচয় দুই ভাগে বিভক্ত — আত্ম-ভাবনায় সে শীর্ষ ক্লাব, বাস্তবে সে পুনর্নির্মাণের ক্লাব। এই দুই পরিচয়ের টানাপোড়েনই ভেতরের সব সিদ্ধান্তে ছায়া ফেলে। ক্রীড়া পরিচালকের নিয়োগ সেই টানাপোড়েনের আয়না।

শেষ একটা কথা। এই গোটা ঘটনায় আমার কাছে সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য সংকেত সূত্রটির ভাষা নয়, সূত্রটির নীরবতা। কোনো নিশ্চিত ঘোষণা নেই, কোনো নাম-উল্লেখ করা সাংবাদিক নেই, কোনো প্রাতিষ্ঠানিক নিশ্চয়তা নেই। এটা একটা আলোচনার সূচনা, সমাপ্তি নয়।

সামনের দিকে তাকিয়ে আমার পরীক্ষার তালিকা তিনটি। প্রথমত, জানুয়ারির উইন্ডোতে মিলান যে প্রোফাইলের খেলোয়াড় আনবে, তা তিন-ব্যাকের চাহিদার সঙ্গে মেলে কি না। দ্বিতীয়ত, বেনাতিয়া নিয়োগ পেলে ভেতরের চার নির্বাহীর সঙ্গে তাঁর ভূমির সীমানা কেমন দাঁড়ায়। তৃতীয়ত, এই অপরাজিত সূচনা ছয় থেকে আট ম্যাচ পেরিয়ে যায় কি না — কারণ নতুন কোচের উত্থানের পরেই আসল পরীক্ষা শুরু হয়। কে কোচের কাঠামোর জন্য পা আনবেন, আর কে কেবল নাম আনবেন — সেই উত্তরই বলে দেবে মিলানের এই পুনর্গঠন ভিত্তি হলো, নাকি আরেকটা মধুর বিলম্ব।

সংশ্লিষ্ট খেলোয়াড়গণ