নীরব স্কোরকার্ড, শৃঙ্খলাবদ্ধ সত্য: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি ও ফাঁদ

নীরব স্কোরকার্ড, শৃঙ্খলাবদ্ধ সত্য: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি ও ফাঁদ

আগস্ট ২০১৭, চট্টগ্রামের এমএ আজিজ স্টেডিয়াম। সন্ধ্যার আলোয় মরচে-পড়া রেলিং ধরে দাঁড়িয়ে সাত-আট হাজার মানুষ। ম্যাচের ৮৯তম মিনিটে চট্টগ্রাম আবাহনী ১-১ সমতা ফেরায়, আর গোটা গ্যালারি যেন একসাথে শ্বাস নিতে ভুলে যায়। সেদিন আমি স্কোরলাইন নয়, গ্যালারিকে রিপোর্ট করেছিলাম—১২ জন দর্শকের মুখ, কারও হাতে চায়ের কাপ, কারও চোখে জল, আর সেই গর্জন, যাকে আমি লিখেছিলাম "৭,৮৪২ জনের একসাথে বেঁচে থাকা।" ব্লগের নাম দিয়েছিলাম পিচ পোয়েট্রি। আমি সমতা-গোল খুঁজতে গিয়েছিলাম, আর পেলাম একটা শহর, যা শ্বাস চেপে বসে আছে।

কিন্তু গল্প এখানেই শেষ নয়। প্রায় পাঁচ বছর পরে একটি আন্তর্জাতিক ডেটা-প্ল্যাটফর্মে সেই একই ম্যাচের উপস্থিতি সংখ্যা যাচাই করতে গিয়ে দেখলাম, তিনটি সূত্রে তিনটি ভিন্ন সংখ্যা। কেউ বলছে ৭,৮৪২, কেউ ৮,১০০, কেউ আবার শুধু "প্রায় আট হাজার।" স্কোরকার্ড মিথ্যা বলেনি; স্কোরকার্ড কেবল নীরব ছিল। আর সেই নীরবতাই আমাকে টেনে নিয়ে গেল ক্রিকেটের সবচেয়ে অবহেলিত প্রশ্নটার কাছে: আমরা যদি ম্যাচের সবচেয়ে সাধারণ তথ্যটেই একমত হতে না পারি, তাহলে বিলিয়ন-ডলারের এই খেলার সত্যিকারের রেকর্ডটা আসলে কে রাখে, আর কে তার মালিক?

এই প্রশ্নের উত্তরে গত কয়েক বছরে বারবার ফিরে আসছে একটি শব্দ—ব্লকচেইন।

প্রেক্ষাপট: যে তথ্য কেউ একা রাখে না, আবার কেউ একা রাখে

আমার সাংবাদিকতার শুরু ২০১৬ সালে, দ্য ডেইলি স্টারের ক্রীড়া ডেস্কে। সেসময় প্রতিটি ম্যাচের তথ্য আসত মূলত তিনটি পথে: মাঠে থাকা স্কোরার, সম্প্রচারকের গ্রাফিক্স টিম, আর সংবাদসংস্থার ফিড। এই তিন পথ প্রায়ই তিন রকম সত্য বয়ে আনত। ২০২০ সালে টি স্পোর্টসের আন্তর্জাতিক ধারাভাষ্য রোস্টারে যোগ দেওয়ার পর আমি আরও কাছ থেকে দেখলাম, কীভাবে একটি বলের গতি, একটি ক্যাচের কোণ, কিংবা একটি ডিআরএস সিদ্ধান্ত নিয়ে একাধিক প্রতিষ্ঠান একাধিক সংস্করণ তৈরি করে। ক্রিকেটে তথ্যের মালিকানা আজ ছড়িয়ে আছে আইসিসি, সদস্য বোর্ড, সম্প্রচারক, ডেটা-সরবরাহকারী প্রতিষ্ঠান আর অসংখ্য বেসরকারি প্ল্যাটফর্মের হাতে। কেউ কেউ বলছেন, ক্রিকেটের ডেটা-অর্থনীতি এখন বছরে কয়েকশ কোটি ডলারের বাজার—তবু সেই বাজারের মূল ভিত্তি, অর্থাৎ "কোন তথ্যটি সত্য," তা নিয়েই কোনো একক, অভেদ্য চুক্তি নেই।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রবেশ। প্রথমেই বলে নেওয়া দরকার, ব্লকচেইন কোনো জাদু নয়; এটি একটি সাধারণ ধারণা—একটি বিতরণকৃত খতিয়ান, যেখানে প্রতিটি লেনদেন বা রেকর্ড কয়েক হাজার কম্পিউটারে একসাথে লেখা হয়, আর একবার লেখা হলে কেউ একা তা মুছে ফেলতে বা বদলাতে পারে না। ক্রিকেটের ভাষায় বললে, প্রতিটি বল একটি ব্লক; পুরো ইনিংস একটি চেইন। কেউ যদি পরে গিয়ে দাবি করে "সেই ওভারে রান ছিল না," পুরো নেটওয়ার্ক তাকে চুপ করিয়ে দেবে—কারণ সবাই একই স্কোরকার্ড বহন করছে।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই আলোচনা আরও প্রাসঙ্গিক। আমাদের দেশে স্মার্টফোন আর মোবাইল ফিন্যান্সি (বিকাশ, নগদ) এমনভাবে ছড়িয়েছে যে ডিজিটাল লেনদেন এখন রোজকার অভ্যাস। অর্থাৎ যে অবকাঠামো ব্লকচেইন-ভিত্তিক সেবার জন্য দরকার, তার অনেকটাই আমাদের হাতের মুঠোয়। প্রশ্নটা এখন কেবল প্রযুক্তির নয়—প্রশ্নটা ইচ্ছার।

মূল বিশ্লেষণ: প্রতিটি বল যদি একটি ব্লকে লেখা হয়

চলুন, একেবারে মাঠ থেকে শুরু করি। আমার বছর দশেকের মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ক্রিকেট-অনুরাগীর কাছে ডেটা কখনো নিছক সংখ্যা নয়—এটি আবেগের স্মৃতি। কিন্তু এই স্মৃতির ভিত্তিটাই ভঙ্গুর। ২০১৭ সালের সেই চট্টগ্রামের ম্যাচে ৭,৮৪২ জন দর্শক ছিল, নাকি ৮,১০০—এই ছোট্ট ফাঁকটাই বড় হয়ে ওঠে যখন কোনো বিতর্কিত নির্বাচন, কোনো চুক্তির অঙ্ক, কিংবা কোনো দুর্নীতির তদন্ত সামনে আসে। ডেটার অভাবে প্রতিটি বিতর্ক একেকজন মাঝারি মানুষের মুখের কথায় নির্ভর করে; আর মুখের কথা মরে যায়, মিথ্যা টিকে যায়।

ব্লকচেইন ক্রিকেটের সমস্যার সমাধান নয়; এটি কেবল সেই সমস্যাকে দৃশ্যমান করে যেখানে আগে কেউ তাকাত না। ধরুন, একটি জাতীয় বোর্ড প্রতিটি বল-বাই-বল রেকর্ড, প্রতিটি ডিআরএস লগ, প্রতিটি স্কোরার-সংশোধন একটি অভেদ্য খতিয়ানে লিখে রাখল। তাহলে কী বদলাবে? প্রথমত, পরাজয়ের পরে কেউ আর বলতে পারবে না "আমরা বোর্ড থেকে তথ্য চেয়েছিলাম, পাইনি।" দ্বিতীয়ত, ইতিহাসের প্রতিটি ম্যাচের উপস্থিতি, সিদ্ধান্ত ও তার ব্যাখ্যা একই সূত্রে মিলবে। তৃতীয়ত—এবং এটাই সবচেয়ে বড়—সন্দেহের জন্ম হবে না, কারণ সংশয়ের জায়গাটাই আর থাকবে না।

এই ধারণা বাস্তবে কতটা দূরে? আসলে খুব দূরে নয়। ক্রিকেট-জগতে ফ্যান এনগেজমেন্টের জন্য ইতিমধ্যে ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী (NFT) চালু হয়েছে। উল্লেখযোগ্য উদাহরণ, ফ্যানক্রেজ (FanCraze) ২০২২ সালে আইসিসির সঙ্গে একটি বহু-বছরের চুক্তি করে ক্রিকেট-মুহূর্তের ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী বাজারে আনে; ভক্তরা একটি ঐতিহাসিক ছক্কা বা একটি স্মরণীয় উইকেটকে ব্লকচেইনে ধারণ করতে পারেন, যার মালিকানা যাচাইযোগ্য এবং হস্তান্তরযোগ্য। ফুটবলে সোসিওস/চিলিজ-ভিত্তিক ফ্যান টোকেন অনেক বড় ক্লাবেই এখন স্বাভাবিক; ক্রিকেট ধীরে ধীরে সেই পথে হাঁটছে।

কিন্তু ফ্যান টোকেন আসলে কী দেয়? এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। আমার কাছে ২০২০ সালে, মহামারির নীরব স্টেডিয়ামে, নয়জন খেলোয়াড় আর পনেরোজন দর্শকের সাক্ষাৎকার নেওয়ার সময়—ফাঁকা এমএ আজিজ স্টেডিয়ামের নীরবতা—আমি শিখেছিলাম, দর্শক চায় কেবল কণ্ঠস্বর নয়, চায় অংশীদারিত্ব। ফ্যান টোকেনের আসল মূল্য ভোটাধিকারে নয়, স্বচ্ছতায়। যদি একটি টোকেন আমাকে কেবল একটি লোগো আর একটি পোল দেয়, তাহলে সেটি ভিন্ন নামে স্মৃতি-স্মারক; আর যদি সেটি বোর্ডের কোনো সিদ্ধান্তের প্রক্রিয়া উন্মুক্ত করে দেয়, তবে সেটি সত্যিকারের অংশীদারিত্ব। পার্থক্যটা প্রযুক্তিতে নয়, দৃষ্টিভঙ্গিতে।

এবার আসি সবচেয়ে স্পর্শকাতর জায়গায়—টাকা, চুক্তি আর খেলোয়াড়দের অধিকার। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগসহ দক্ষিণ এশিয়ার অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে বছরের পর বছর একটি পুনরাবৃত্ত অভিযোগ শোনা যায়: খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক দেরিতে আসে, কখনো কখনো আসেই না। এখানেই স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের সম্ভাবনা। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট হলো একটি স্বয়ংক্রিয় চুক্তি, যা শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে টাকা ছেড়ে দেয়—যেমন ম্যাচ শেষ হওয়ামাত্র, অথবা সম্প্রচারকের অর্থ বোর্ডের অ্যাকাউন্টে ঢুকলেই, সেই অর্থ কয়েক স্তর পেরিয়ে সরাসরি খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে পৌঁছায়। কেউ মাঝখানে বসে "একটু পরে দিচ্ছি" বলার সুযোগ পায় না, কারণ কোড আবেগ জানে না, অজুহাতও জানে না।

এই ধারণার একটি নিখুঁত রূপক পাওয়া যায় সেট-পিস ট্রান্সফারে। আমার প্রিয় একটি মুহূর্ত—২০১৮ সালের বিশ্বকাপ, ফ্রান্স বনাম আর্জেন্টিনা, ৪-৩। এমবাপে ৬৪ ও ৬৮ মিনিটে দুটি গোল করেন, আর আমাদের ক্যাম্পাসের ২০০ শিক্ষার্থীর সেই সন্ধ্যা যেন এক স্প্রিন্টেই বদলে যায়। এমবাপে দৌড়ালেন, আর একটা ক্যাম্পাস এক স্প্রিন্টেই নতুন ছন্দ শিখে ফেলল। গতি এখানে শুধু শারীরিক নয়—এটি ছিল একটি প্রজন্মের নিজেকে বিশ্বখেলার অংশ ভাবতে শেখা। ট্রান্সফার-মার্কেটেও আজ একই ধরনের গতি; তবে সেই গতির নিচে লুকিয়ে থাকে এমন কিছু অঙ্ক, যা কোনো সাধারণ ভক্ত কখনো দেখতে পায় না।

এখানেই আমার দ্বিতীয় স্পষ্ট অবস্থান। এজেন্টদের অদৃশ্য খরচ কমানোর একমাত্র পথ প্রযুক্তি নয়, বাধ্যতামূলক প্রকাশ। ফুটবল-ক্রিকেট নির্বিশেষে প্রতিটি বড় ট্রান্সফারের পেছনে এজেন্ট-ফি, মধ্যস্থতাকারী কমিশন আর "সাইনিং বোনাস"-এর এমন এক জাল থাকে, যার পুরো চিত্র কখনো একসাথে প্রকাশিত হয় না। একটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক লেজার, যেখানে প্রতিটি চুক্তির প্রতিটি স্তর নিবন্ধিত, অন্ততপক্ষে সেই জালটাকে খুলে দেখার সুযোগ দেবে। মালিকানা, ফি, তৃতীয় পক্ষের লাভ—সবই এক চেইনে দৃশ্যমান। এজেন্ট তার কাজ করতেই পারেন, কিন্তু আর লুকিয়ে করতে পারবেন না।

ক্রিকেটের জন্য এই স্বচ্ছতার আরও একটি বড় প্রয়োগ আছে—দুর্নীতি প্রতিরোধ। স্পট-ফিক্সিং, সন্দেহজনক বাজি, অস্বাভাবিক ওভার-নিদর্শন; এসব ধরতে আজ দুর্নীতিরোধী ইউনিটগুলোকে হাজার হাজার ম্যানুয়াল রেকর্ড হাতড়াতে হয়। যদি বাজি, অর্থপ্রবাহ আর ম্যাচ-ডেটা একই খতিয়ানে যুক্ত থাকে, তবে অস্বাভাবিক প্যাটার্ন স্বয়ংক্রিয়ভাবে ধরা পড়বে—কারা কখন, কোন বলের আগে, কীভাবে বাজি ধরছে। প্রযুক্তি পুলিশের কাজ করে না, কিন্তু প্রমাণ জোগায়। আর ক্রিকেটে প্রমাণের অভাবই আজ সবচেয়ে বড় অভাব।

টিকিটিং আর মাঠ-অভিজ্ঞতার ক্ষেত্রেও পরিবর্তন আসতে পারে। কল্পনা করুন, ২০২০ সালের সেই ফাঁকা এমএ আজিজ স্টেডিয়ামে ১৪টি কার্ডবোর্ড কাটআউটের বদলে যদি প্রতিটি টিকিট ব্লকচেইনে নিবন্ধিত হতো, তাহলে সেই নীরবতা একটি লাইভ, যাচাইযোগ্য ডেটা-স্তরে রূপান্তরিত হতো—কতজন ছিল, কতজন কেনার পর আসেনি, কতজন কৃত্রিমভাবে দর্শক বানানো হয়েছে। প্রতিটি বল, প্রতিটি রান, প্রতিটি চুক্তি যদি একটি অপরিবর্তনীয় খতিয়ানে লেখা হয়, তবে ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় দুর্নীতি—তথ্যের একচেটিয়া—ভেঙে পড়বে।

আরেকটি সেতু আছে, যা আমি বিশেষভাবে গুরুত্ব দিই—এস্পোর্টস। ডিজিটাল-নেটিভ এই দর্শকরা জন্ম থেকেই অনলাইন লেনদেন, স্কিন, ইন-গেম আইটেম আর ডিজিটাল মালিকানার সঙ্গে বেড়ে উঠেছে। তাদের কাছে ব্লকচেইন নতুন কিছু নয়; বরং ক্রিকেটের ঐতিহ্যবাহী কাঠামোই তাদের কাছে পুরোনো। একটি ই-স্পোর্টস টুর্নামেন্টের পুরস্কার বিতরণ, দল-মালিকানা, এমনকি একটি ক্লাচ মুহূর্তের ডিজিটাল স্মারক—সবই একই চেইনে যুক্ত হতে পারে। আমি দেখেছি, একটি ক্যাম্পাস একই সন্ধ্যায় ফুটবল আর গেমিংয়ের ছন্দ মিলিয়ে ফেলে; ক্রিকেটের কর্তাদের উচিত সেই ছন্দের সঙ্গে তাল মেলানো।

তবে এত কিছুর পরও সত্যিটা হলো, ব্লকচেইন একা কিছুই বদলাবে না। প্রযুক্তি একটি দর্পণ মাত্র।

প্রতিকূল দৃষ্টিভঙ্গি: প্রযুক্তি দরজা খোলে, কিন্তু দরজা কার জন্য?

আমি যত গভীরে যাই, তত বুঝি—ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল শত্রু প্রযুক্তি নয়, বরং "ব্লকচেইন-ধোয়া"। অনেক বোর্ড আর লিগ এখন এমনভাবে এই শব্দটি ব্যবহার করে, যেন শুধু নামের পাশে "ব্লকচেইন" জুড়ে দিলেই স্বচ্ছতা নিজে থেকে এসে যাবে। কিন্তু প্রমাণ জালিয়াতি তখনো হয়, তথ্য গোপন তখনো হয়—শুধু এবার সেটি হয় আরও দামি সার্ভারে। খালি খতিয়ানের পাশে সুন্দর প্রযুক্তি বসিয়ে দিলে সেটি সত্য হয় না, কেবল ব্যয়বহুল হয়।

মনে করুন সেই Stage-1 ডেটা-পাইপলাইনের কথা—যেখানে বিশাল এক বিশ্লেষণ-কাঠামো দাঁড় করানো হলো, কিন্তু ভেতরে কোনো তথ্যই নেই। সমস্ত আটটি মাত্রা প্রস্তুত, তবু প্রতিটি ঘর ফাঁকা। এটাই আমাদের যুগের সবচেয়ে বড় সতর্কবার্তা। কোনো প্ল্যাটফর্ম যদি দাবি করে তার সব ডেটা যাচাইযোগ্য, অথচ প্রকৃত ম্যাচ-তথ্য কোথাও খুঁজে পাওয়া যায় না, তবে প্রযুক্তি সেখানে সমাধান নয়, বিভ্রম। তথ্যের অভাব আর ঝুঁকির অভাব এক নয়—এদের গুলিয়ে ফেলাই আজকের সবচেয়ে বড় বিপদ।

তার ওপর শক্তি-ব্যয়, নিয়ন্ত্রণ আর অন্তর্ভুক্তির প্রশ্ন। ব্লকচেইন-নেটওয়ার্ক চালাতে বিপুল বিদ্যুৎ লাগে; কোন খনি, কোন ডেটা-সেন্টার, কোন দেশ এই ব্যয় বহন করবে, আর কে লাভ পাবে—এই প্রশ্নগুলো বাংলাদেশের মতো দেশে আরও তীব্র। যদি ব্লকচেইনের সুবিধা কেবল বড় ক্লাব আর বড় সম্প্রচারকের হাতে যায়, আর স্থানীয় স্কোরার, ছোট লিগ, তাঁতির-মাঠের রেফারি বাদ পড়ে, তবে আমরা নতুন এক একচেটিয়া তৈরি করব—কেবল প্রাচীন কাগজের বদলে আধুনিক কোডে।

তাই প্রশ্নটা হওয়া উচিত, কে খতিয়ানের চাবি ধরে রাখবে? যদি উত্তর হয় "একই পুরোনো কর্তৃপক্ষ," তবে কেবল প্রযুক্তি বদলাবে, ক্ষমতা বদলাবে না।

টেকঅ্যাওয়ে: স্কোরকার্ড যদি একদিন কথা বলত

আমি ২০১৭ সালের সেই ৮৯ মিনিট আর ২০২০ সালের সেই ফাঁকা স্টেডিয়াম—দুটোই একসাথে বহন করি। একটিতে ছিল গর্জন, অন্যটিতে ছিল নীরবতা; অথচ দুটোই সত্য, আর দুটোই আমাদের। প্রশ্নটা এখন, ভবিষ্যতের ক্রিকেট-ইতিহাস লেখা হবে কার হাতে—কয়েকজন বিশ্বস্ত গল্পকারের স্মৃতিতে, নাকি হাজারো কম্পিউটারে একসাথে জ্বলে থাকা একটি অভেদ্য স্কোরকার্ডে? পরের প্রজন্ম যখন জিজ্ঞেস করবে, "সেই সন্ধ্যায় সত্যিই কী ঘটেছিল?", তখন কি আমরা একটি সংখ্যা দেখাব, নাকি একটি গল্প—যার প্রতিটি শব্দ যাচাইযোগ্য, আর তবুও জীবন্ত?