ফুটবলে ব্লকচেইন: যে স্বচ্ছতা ক্লাব বিক্রি করে, কিন্তু খাতায় দেখায় না

আমি ফ্যান-টোকেনের শর্তাবলি খুলে যে ধারাটি পেলাম, সেটি কেউ অনুবাদ করতে চায়নি। চুক্তির ভাষায় স্পষ্ট লেখা — এই টোকেন ক্রেতাকে ক্লাবের কোনো মালিকানা দেয় না, কোনো লভ্যাংশ দেয় না, ক্লাবের সম্পদের উপর কোনো দাবিও দেয় না। অথচ ঠিক সেই টোকেনের বিজ্ঞাপনে ঝুলছিল উল্টো প্রতিশ্রুতি — “ক্লাবের অংশ হও।” একই পিডিএফ-এ দুটি সত্য পাশাপাশি বসে আছে; একটি আইনি, একটি বিপণন। বছরের পর বছর ফুটবল দেখে আমি শিখেছি, এই দুই সত্যের মধ্যের ফাঁকটাই আসল টাকার ঠিকানা।

২০১৭ সালের আগস্টে বার্সেলোনা থেকে পিএসজিতে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর রসিদ খুলে একই কৌশল পেয়েছিলাম। পেমেন্ট করেছিল পিএসজি সরাসরি নয়, একটি কাতারি রাষ্ট্রীয় ব্যাংক; আর একটি ধারা ক্লাবকে অনুমতি দিয়েছিল স্পনসরশিপের মাধ্যমে ৪০ শতাংশ ফেরত নেওয়ার। কাগজটা কারও কাছে গোপন ছিল না — কিন্তু কেউ সেটি অনুবাদ করেনি। ফুটবলের টাকা সবসময় নথিতে থাকে, শুধু নথিটা কেউ পড়ে না।

এখন সেই নথির দুনিয়ায় ঢুকেছে ব্লকচেইন, হাতে স্বচ্ছতার বড় বিজ্ঞাপন নিয়ে। প্রশ্নটা সরল — প্রযুক্তিটা ফুটবলের খাতা সত্যিই খুলে দিল, নাকি শুধু একটা নতুন পাতা যোগ করল?

ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকেছিল তিনটি দরজা দিয়ে। প্রথম, ফ্যান-টোকেন — Socios.com প্ল্যাটফর্মে, Chiliz ব্লকচেইনে চলে। ২০১৯ সালে জুভেন্টাস প্রথম টোকেন ছাড়ে, ২০২০ সালে অনুসরণ করে বার্সেলোনা ও পিএসজি; ২০২১ সালে যোগ দেয় ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনাল, ইন্টার মিলান, এসি মিলান, অ্যাটলেটিকো মাদ্রিদ। দ্বিতীয়, এনএফটি টিকিট ও কালেক্টিবল — ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে Sorare ৬৮০ মিলিয়ন ডলার তুলেছিল; ২০২২ সালের সেপ্টেম্বরে ফিফা Algorand ব্লকচেইনে “FIFA+ Collect” চালু করে; ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে Sorare প্রিমিয়ার লিগের সঙ্গে চুক্তি করে। তৃতীয়, ফ্যান্টাসি ও গেমিং প্ল্যাটফর্ম, যেখানে খেলোয়াড়ের কার্ডই সম্পদ।

২০২১ সালে বাজারটা ফুলে ফেঁপে ওঠে। Chiliz টোকেনের দাম শীর্ষে পৌঁছেছিল, ফ্যান-টোকেনের বাজারমূল্য কয়েকশো মিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছিল। তারপর এল ধস। ২০২২ সালের মধ্যে বহু ফ্যান-টোকেনের দাম ৮০ থেকে ৯০ শতাংশ পড়ে যায়। যাঁরা “ক্লাবের অংশ” হতে চেয়ে টোকেন কিনেছিলেন, তাঁদের হাতে রইল একটি পড়ে যাওয়া সম্পদ, আর ক্লাবের সিদ্ধান্তে কার্যত শূন্য ক্ষমতা।

নকশাটা বুঝতে অর্থনীতির দিকে তাকাতে হয়। টোকেন ছাড়ার সময় ক্লাব সাধারণত দুটি জিনিস পায় — একটি অগ্রিম ফি, আর ভবিষ্যতের বিক্রয়ের একটি অংশ। প্ল্যাটফর্ম কোম্পানি নেয় নিজের কমিশন। ভক্ত কেনে টোকেন, বিনিময়ে পায় “ভোটের অধিকার” — মাঠে কোন গান বাজবে, জার্সির নকশা কেমন হবে, বেঞ্চে কী লেখা থাকবে। অর্থাৎ ভক্ত পায় আনুষ্ঠানিকতার ভোট, ক্লাব পায় নিশ্চিত রাজস্ব। ঝুঁকিটা থাকে শুধু ভক্তের ঘাড়ে, কারণ টোকেনের দাম ওঠানামা করে, ক্লাবের আয় করে না।

এইখানেই প্রথম ফাঁক: ব্লকচেইন যে স্বচ্ছতা বিক্রি করে, সেটি কেবল টোকেনের লেনদেনে সীমাবদ্ধ। ক্লাবের আসল হিসাব — ট্রান্সফার ফি, এজেন্ট কমিশন, মজুরির খাতা — সবই অফ-চেইনে, প্রচলিত ব্যক্তিগত খাতায়। যে তথ্য ভক্তের জানার দরকার নেই, সেটি অনবরত পাবলিক; আর যে তথ্য জানা সবচেয়ে জরুরি, সেটি চিরকাল অন্ধকারে।

আমি ফুটনোটটি অনুসরণ করলাম, যতক্ষণ না সেটি একটি স্বাক্ষর, তারপর একটি ঢাল হয়ে গেল। শর্তাবলিতে দেখা যায়, ক্লাব যেকোনো সময় ভোট বাতিল করতে পারে, টোকেনের সুবিধা বদলাতে পারে, এমনকি প্ল্যাটফর্ম থেকে টোকেন ডি-লিস্ট করতে পারে। ভক্তের হাতে চুক্তিভিত্তিক কোনো ক্ষমতা থাকে না। অথচ পুরো বিপণন দাঁড়িয়ে ছিল “অপরিবর্তনীয়তা” আর “স্বচ্ছতা” শব্দ দুটির উপর। অপরিবর্তনীয়তার মানে কী, যখন ক্লাব নিজেই একতরফা শর্ত বদলের অধিকার রাখে?

দ্বিতীয় ফাঁক গভর্নেন্সে। ফুটবল প্রশাসন যখন “স্বচ্ছতা” বলে, তখন সাধারণত বোঝায় ভক্তকে বেশি দেখানো, সিদ্ধান্ত থেকে দূরে রাখা। ২০২০ সালের অক্টোবরে ১৮ পাতার “প্রজেক্ট বিগ পিকচার” খসড়াটি হাতে পেয়ে দেখি, সেখানে ২৫০ মিলিয়ন পাউন্ডের উদ্ধার-প্যাকেজ ছিল বটে, কিন্তু পাশাপাশি প্রিমিয়ার লিগের শীর্ষ ছয় ক্লাবকে সব ভবিষ্যৎ বাণিজ্যিক চুক্তিতে ভেটো দেওয়া হচ্ছিল, আর লিগ ছোট করে ১৮ দলে নামানো হচ্ছিল। কাগজটা কেউ ভক্তের সামনে রাখতে চায়নি; আমি ধারায় ধারায় টীকা করে প্রকাশ করি। স্বচ্ছতা তখন এল, কারণ কেউ সেটি চাপা দিতে পারেনি — প্রযুক্তির কারণে নয়, সাংবাদিকতার কারণে।

কাতার ২০২২-এর অভিবাসী শ্রমিকদের চুক্তি এখানে সবচেয়ে তীক্ষ্ণ শিক্ষা। লুসাইল স্টেডিয়ামের এক সাব-কনট্রাক্টরের কাছ থেকে পাওয়া ৫০টি চুক্তির মধ্যে ৪৮টিতেই পাসপোর্ট জব্দের ধারা ছিল, ছিল ঘণ্টায় ১.১৫ পাউন্ড মজুরির হিসাব। ঘণ্টায় ১.১৫ পাউন্ড মানে এক দিনের পরিশ্রম দিয়েও লন্ডনের একটি কফি কেনার মতো টাকা হাতে থাকে না। ফুটবলের সবচেয়ে বড় ব্লকচেইন-প্রচারিত আসরে এই মজুরি নিয়ে একটি টোকেনের ভোটও হয়নি। শ্রমের খাতা সবসময় অফ-চেইন, আর সেটাই ব্যবস্থার আসল নকশা।

তৃতীয় ফাঁক নিয়ন্ত্রক। ২০২১ সালে ইউইএফএ-র ক্লাব বেনিফিট বিতরণের তালিকা খুঁজতে গিয়ে দেখলাম, ২০০ মিলিয়ন পাউন্ডের একটি তহবিলের ৬০ শতাংশ যাচ্ছে মাত্র ১২টি ক্লাবে। তালিকাটি কখনো স্বচ্ছভাবে প্রকাশিত হয়নি। অথচ ব্লকচেইনের কথিত সুবিধা হলো সব লেনদেন সবার সামনে খোলা। ক্লাবগুলো যদি সত্যিই স্বচ্ছতা চাইত, তবে এই বিতরণের খাতাটিই সবার আগে অন-চেইনে যেত। যায়নি। কারণ যেখানে টাকা ভাগ হয়, সেখানে অন্ধকারই সুবিধা।

এজেন্ট ফি একই গল্পের আরেক পাতা। ফুটবলের বাজারে এজেন্টরা সবচেয়ে বড় অদৃশ্য খরচ; একটি ট্রান্সফারের ভেতরে কে কত পেল, তা প্রায় কখনোই পূর্ণাঙ্গভাবে প্রকাশিত হয় না। একটি পাবলিক, অন-চেইন ট্রান্সফার রেজিস্টার এই সমস্যার বড় অংশ সমাধান করতে পারত — তবু ক্লাবগুলো ঠিক সেখানেই প্রযুক্তি ব্যবহার করে না, যেখানে সেটি তাদের নিজেদের হিসাব খুলে ফেলবে।

টিকিটের ক্ষেত্রে প্রতিশ্রুতিটা আরও বড় ছিল। ব্লকচেইন-টিকিট তত্ত্বে বলা হয়, প্রতিটি টিকিট অনন্য ও যাচাইযোগ্য, তাই কালোবাজারি বন্ধ হবে, আর প্রকৃত মালিকানা থাকবে ভক্তের হাতেই। বাস্তবে ক্লাবগুলো বেশি আগ্রহ দেখিয়েছে টিকিটের বদলে কালেক্টিবল বিক্রিতে, যেখানে লাভের বড় অংশ গেছে দ্বিতীয় বাজারের স্পেকুলেটরদের কাছে। কালোবাজারি বন্ধ হয়নি; শুধু মধ্যস্বত্বভোগীর পরিচয় বদলেছে।

সংখ্যাগুলোকে মানুষের মাপে ফেললে ছবিটা পরিষ্কার হয়। একটি ক্লাব ফ্যান-টোকেন ছাড়ার প্রথম দিনেই যে অঙ্ক তুলে নেয়, সেটি অনেক সময় একটি বয়সভিত্তিক একাডেমির পুরো বছরের বাজেটের সমান। অর্থাৎ প্রতীকী ভোট থেকে তোলা টাকা চলে যায় ক্লাবের বাণিজ্যিক হিসাবে, অথচ সেই টাকার কতটা একাডেমি বা স্থানীয় কমিউনিটিতে ফেরে, তা কোনো পাবলিক লেজারে থাকে না।

আমি এই ফাইলটা একবার খুলে বন্ধ করিনি। ২০১৭ সালের রসিদ থেকে ২০২০ সালের খসড়া, ২০২২ সালের শ্রমিক-চুক্তি — সবগুলো একই সুতোয় গাঁথা। প্রতিবার নতুন প্রযুক্তি আসে স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি নিয়ে, প্রতিবার একই জায়গায় গিয়ে থামে: যেখানে টাকা আর ক্ষমতার হিসাব, সেখানে খাতা বন্ধ। দীর্ঘ খেলায় এই ধাঁচটা পাল্টায় না; শুধু মোড়ক বদলায়।

নিয়ন্ত্রকদের নজরও পড়েছে। ফ্যান-টোকেনের আক্রমণাত্মক বিজ্ঞাপন নিয়ে ব্রিটেনের বিজ্ঞাপন-নিয়ন্ত্রক ও আর্থিক নিয়ন্ত্রকরা প্রশ্ন তুলেছে; এনএফটি-ভিত্তিক কার্ড বাজারের বিরুদ্ধে জুয়া-নিয়ন্ত্রণের উদ্বেগও উঠেছে। ভক্তগোষ্ঠীগুলো ক্লাবকে সরাসরি বলেছে, টোকেন তাঁদের সম্পদ রক্ষা করে না, বরং নতুন ঝুঁকির মুখে ঠেলে দেয়। তবু ক্লাবের বিপণন-ভাষা বদলায়নি।

সমালোচকরা বলবেন, ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকেছে শুধু ফাঁদ হিসেবে — ক্রিপ্টো-জুয়া আর ফাঁপা প্রতিশ্রুতি। কথাটা আংশিক সত্য, কিন্তু তাঁরা মূল বিষয়টা মিস করেন। প্রযুক্তিটি নিজে নিরপেক্ষ। একটি পাবলিক লেজারে যদি সত্যিকারের ডেটা বসানো হয়, তবে সেটি খেলোয়াড়, শ্রমিক আর ভক্তের হাতে ক্ষমতা দিতে পারে — কোন ট্রান্সফারে কে কত পেল, কোন চুক্তিতে কী ধারা আছে, তা সবাই দেখতে পাবে। প্লেয়ার্স ইউনিয়নের হাতে অন-চেইন রেজিস্টারের প্রবেশাধিকার থাকলে মজুরি চুরি আর থার্ড-পার্টি মালিকানা ধরা পড়বে। বাধা প্রযুক্তিতে নয়, ক্লাবের ইচ্ছায়। ফুটবল ব্লকচেইন ব্যবহার করে ঠিক সেখানে, যেখানে সেটি ভক্তকে বেচা যায়; আর ব্যবহার করে না সেখানে, যেখানে সেটি ক্ষমতাকে প্রশ্ন করে। তাই বিতর্কটা ক্রিপ্টো আর ফুটবলের মধ্যে সীমাবদ্ধ রাখলে ভুল হবে; আসল প্রশ্ন স্বচ্ছতার নির্বাচনী ব্যবহার নিয়ে।

আসল প্রশ্নটা এখন প্রযুক্তির নয়, ইচ্ছার। ক্লাব কখন প্রথম তার ট্রান্সফার-খাতা, এজেন্ট কমিশন আর মজুরির হিসাব একটি পাবলিক লেজারে খুলে দেবে — ভক্তকে টোকেন বেচে নয়, জবাবদিহির জন্য? যতদিন সেটা না হয়, ততদিন ফুটবলের “ব্লকচেইন স্বচ্ছতা” একটি বিপণন শব্দ মাত্র। ভক্তের প্রাপ্য টোকেন নয়, রসিদ।